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众人平等不要有区别心(第1页)

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众人平等,不要有区别心

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中国明朝的哲学家吕坤的著作《呻吟语》中曾经提到“聪明才干只是第三等的资质”

,对这句话,稻盛和夫推崇备至,经常在不同场合借题发挥:头脑聪明,又有才华,辩才无碍,在领导者才能中,并非最优先、最重要的,在他看来,第一等的资质应该是“深沉厚重、公平无私”

换句话说,世上最优秀的人应该是经常考虑得很深远、行事慎重、性格厚重,而且处事公平无私的人。

公平无私是稻盛和夫非常看重的领导特质,他认为众生平等,因此在待人时一定不要有分别心,不要把人分成三六九等,要真诚地对待每一个人,平等地看待每一个人。

在与员工相处的过程中,稻盛和夫既强调运用制度进行管理,避免内部管理出现松弛懈怠的状态,同时也非常注重与员工的平等交流,始终坚持以平易近人的态度与人打交道。

在非工作场合,稻盛和夫尤其重视彼此之间的和谐与互动,经常提醒自己和大家不要被工作中的上下级关系所束缚。

比如,在很多人的意识中,那些跨国公司的内部管理应该比较严格,员工看上去也应该比较严肃,但令人诧异的是,京瓷公司的酒文化非常浓厚,公司内部无论是领导,还是普通职工,都非常喜欢喝酒。

对此,稻盛和夫不仅不加阻止,而且经常亲自挂帅,举办一些喝酒聚餐的活动,并将这些活动誉为“空巴”

如果对日本人的生活方式,尤其是上班族的生活方式加以分析,我们就会发现,很多日本上班族下班后都喜欢去酒馆喝上几杯,借以排遣工作压力,放松身心。

稻盛和夫认为,如果大家一起喝酒的话,不仅可以达到集体放松的效果,还能在工作之余联络感情,增强彼此之间的信任。

举办“空巴”

活动,稻盛和夫也有自己的独特想法。

他一直希望自己的经营理念和工作理念可以被更多的人接受,希望公司里的人都能认同自己的哲学体系,从而向他看齐,和他同心协力把企业的工作干好,而这样的聚餐活动,可以拉近彼此距离,为双方达成共识创造契机。

因此,下班之后,他经常会带着员工一起下馆子喝酒,在烟火气十足的狭小空间里,一伙人热热闹闹并排坐着,大家肩膀碰着肩膀,膝盖碰着膝盖,一起喝酒、涮火锅,有一搭没一搭地谈论各自的生活和理想。

这时,稻盛和夫总是鼓励大家畅所欲言,提醒大家不要拘束,将公司里上下级的权力区分和等级观念带到酒馆里:“离开工作场合,大家就不要有上下等级的分别;上了酒桌,就应该相互推杯换盏。”

聚餐多次之后,员工们对稻盛和夫的为人越来越了解,对于他推行的理念也越来越熟稔,慢慢地,也就自觉自愿地接受了他的一整套哲学体系。

稻盛和夫一直希望自己的理念被更多的人理解和接受,希望团队成员都可以按照自己的理念去工作,但在教育问题上,稻盛和夫向来不拘一格,从来不会依靠自己的权力和地位强行灌输。

在他看来,每个人都是平等的,强行要求他人接受自己的理念,只会让自己遭遇严重的信任危机。

在谈到企业经营时,稻盛和夫曾经这样说道:“把经营者与员工之间的关系,以及员工彼此之间的关系,看成互相合作的伙伴关系,也就是志同道合的同志关系,这同‘以心为本的经营’‘大家族主义的经营’一样,是我在创业初期对经营缺乏自信的时候提出来的。

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