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早期引进国外电视栏目就因为这一点上的疏忽有过很多损失。
在美国曾经创造了收视率和广告费“神话”
的《幸存者》栏目，终极获胜者揭晓的当晚收视观众达到了5800万，第一季最后一期一小时的广告收入达到了3600万美元。
这档真人秀栏目在美国受欢迎程度之高，从其荣获2000年度《时代》周刊评选的最佳电视节目可见一斑。
[1]但正是这样一档收视率极高的电视栏目被中央电视台引进播出后备受冷落，主要原因在于栏目内容距离中国民众的生活过于遥远，民众对于身边的人和事的关注程度远远高于距离遥远的人和事物。
因而贴近现实是策划人首先应考虑的原则。
二是要尊重现实。
电视栏目策划要因地因人制宜、量力而为。
策划要考虑自身团队的人力、物力、财力以及当地文化资源的多寡，然后才能决定开办栏目的类型和周期。
尊重现实，合理地考量现实提供给策划人的基本条件，才能保证理想的方案成为现实的栏目。
河南卫视借助独特而丰富的文化资源优势，成功发展了《梨园春》、《武林风》、《华豫之门》三档王牌栏目，打造了强势周末品牌栏目阵营，将中老年受众的遥控器锁定其间。
2013年又在此基础上引入《汉字英雄》，复赛第四轮更是以0.6165%的收视率，跻身全国收视排名第三，[2]将“文化中国”
的概念与河南卫视的品牌进行了更为强势的联合。
四、差异创新性原则
当今世界电视台竞争越来越多地表现在节目模式上的竞争，一个成功的节目模式会创造出收视、广告、相关产品和全球经营的奇迹。
而几乎所有成功的节目模式都具有原创性和独创性，都遵循差异创新性原则。
电视栏目创新主要有四种形态：
一是原创性创新。
即自创具有独特性、新颖性和本地化的电视栏目，但因其难度较大而难以实施。
二是改良性创新。
即通过对原有栏目或别的栏目进行形态、技术改良而形成的栏目形态。
三是移植性创新。
即对成熟节目进行移植、模仿、克隆，是目前中国电视最热门的创新模式。
例如，浙江卫视《中国好声音》、湖南卫视《爸爸去哪儿》、江苏卫视《星跳水立方》都是从海外成熟的电视节目中移植而来。
四是合作性创新。
即从借脑到借力。
首先是合作机构协助出创意，然后发展到直接引入摄像、切换等一些技术人力，现在发展到主持人、制作人、嘉宾团队等。
目前国内很多省台通过在北京建立栏目生产基地来实现创新栏目的合作性创新。
[1]冉儒学.《幸存者》的幸运与不幸——关于美国游戏节目《幸存者》的讨论［J］.电视研究，2001（7）.
[2]《汉字英雄》收视进三甲评委“误杀”
选手遭质疑2013-08-20http：ent.163.1308201096NEBDIF00031GVS.html.
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