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五公司的优势与劣势(第2页)

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[1]。

小马奔腾与新画面的思路不谋而合,即追求的是影片上映后能为公司带来稳定的品牌影响和市场盈利。

作为影视公司来说,小马奔腾进入电影界的时间较晚,已经错过了中国电影投资的第一轮黄金期。

在充足的资金准备和资源的合理整合之后,小马奔腾终于跨出了奔向电影投资的道路,2007年公司拍摄的两部电影《缉毒警》和《左右》并没有取得良好的效果,公司开始调整战略模式,转战类型片。

2011年的《将爱》可谓是小马奔腾的一场巨大胜利,类型性是其出奇制胜的有力法宝。

该片于情人节档上映,开创了类型电影宣传的新的营销模式,这种模式也会继续拓展,成为小马奔腾集团持续赢利的一环。

2013年12月3日,小马奔腾投资的宁浩的电影《无人区》终于获准上映。

虽然延迟了四年上映,但是小马奔腾公司对于《无人区》的投资被证明是正确的选择,其票房表现和口碑均取得良好的成绩。

2013年,由吴宇森导演、小马奔腾出品的电影《太平轮》(曾名《生死恋》)开拍。

《太平轮》与数字王国进行合作,致力于电影特效的制作。

该片改编自1949年的“太平轮事件”

,讲述了由大陆驶往台湾的太平轮沉没的故事。

太平轮上近千名名流遇难,因而这部电影可以被看作中国的《泰坦尼克号》。

从投资规模上讲,《太平轮》是一部大投资、大制作的大片,在小成本影片盛行、中国式大片走向没落的背景下,小马奔腾公司对于《太平轮》的投资体现了其对于大片的信心和决心。

从内容上讲,《太平轮》讲述的是大陆和台湾之间的情结,“大家都是一家人”

的观念体现了很强的中国主流价值观。

《太平轮》拍摄已完成,小马奔腾和合作方倾尽全力,力争做好《太平轮》的市场。

与其他影视公司相比,小马奔腾拍摄的影片数量很少,但是公司“少而精”

的电影运营方式使其在风险很大的电影市场中往往能立于不败之地,投资的电影一直都有盈利。

《黄金大劫案》、《越光宝盒》、《将爱》、《武林外传》、《建党伟业》票房都超过1亿元,三年有5部影片破亿元,可谓成绩不俗。

2010年公司的电影业务收入超过2亿元。

除了公司的成本控制和金融风险手段,对于影片的选择也是其成功的重要原因。

小马奔腾投资成功取决于对市场的敏锐掌握,小马奔腾公司内部成立了专门的电影项目评估机构,将电影项目的事前评估整合进运营的常态,这在当前中国的影视公司中是不多见的。

小马奔腾电影经营的基本思路是“大成本大回报,小成本搏惊喜”

,在其投拍的电影中,往往是1000万元以下的小成本电影和8000万元以上的大制作。

《将爱》以不到1000万元的成本收回2亿多元票房,就是“小成本搏惊喜”

的很好例子。

3.人才汇集彰显以人为本

在人才管理方面,小马奔腾公司采用的是“御用机制”

,这与其他公司有很大不同。

“御用机制”

的问题在于成本很高,因而很多公司的做法都是先确定电影剧本,再去找导演和主创人员。

小马奔腾的做法则恰好相反。

小马奔腾是国内较早签约导演和编剧的影视公司。

2009年,小马奔腾全力进军电影界,做的第一件事情就是签约导演宁浩。

当时,宁浩凭借拍摄《疯狂的石头》和《疯狂的赛车》成为中国炙手可热的导演,他的才情、灵活的拍摄手法以及较好的控制成本的能力为中国电影点亮了一盏灯,小马奔腾看准了这颗闪亮的新星,顺利与其签约,实现了公司导演队伍的有力扩充。

随后,小马奔腾又与导演吴宇森的狮子山电影制作公司达成了合作。

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