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二流水的力量全面激活二级市场(第1页)

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二、流水的力量——全面激活二级市场

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二级市场,系指除主流大城市影院市场和农村电影市场外,处于中间地带的那部分市场。

它的主要范围包括全国地级市、县城及县级市;主要阵地包括城市社区、大学校园、众多厂矿企业的固定文化场所;主要技术指标是1.3K的中档数字影院。

针对现在二级市场以至包括农村地区在内的二三线市场的状况,九州中原在对陕西省的影院建设情况做出细致的调研后,取得了一个样本。

“陕西共有影剧院141家,其中以20世纪七八十年代建设的居多。

截至目前,全省可正常营业的影院27家,占19%;处于时停时放半营业状态的28家,占20%;已经停业、关闭的有74家,占52%;完全转卖作其他行业如超市、证券市场、舞厅、演艺厅的12家,占9%。

如果全国也是大概这个数据,那也就是说,全国也有超过50%的传统影剧院处于停业关闭状态,正常营业放电影的只有20%左右。

另外陕西这141个影剧院中,完好使用的37个,占不到13;待修的71个,达到一半;被报为危房不能正常使用的8个;已经拆除的15家,达到110。

从陕西省乃至全国目前城市和县城影院发展的实际来看,主要存在以下主要问题——影院基础设施设备陈旧,缺乏市场竞争力;放映设备落后濒临淘汰,难以引进新片;城市电影院线加入率低,运行机制不灵活;中小城市传统影剧院由于长期处于半营业状态甚至停业状态,观众严重流失,市场惨淡;经营、管理、技术人才严重紧缺,影院建设人力资源青黄不接。”

[1]这样的样本资料在某种程度上可以显示出广大中小城市电影市场在推进过程中的一个普遍状态,对九州公司的布局和设计思考有切实的启示和指引作用。

2010年是九州中原数字院线发展最迅猛的一年。

对该年市场拓展情况进行梳理,可发现以下三个特点:第一,银幕增长速度位居全国院线前列。

2009年1月8日至2010年年底,九州中原院线两年时间在全国30个省(市),共发展影院128家,安装数字影厅276个,其中1.3K厅226个,2K影厅50个,3D影厅44个。

其中正式供片影院122家,影厅264个,未开业影城6家,影厅12个。

2010年度,九州中原院线新增影院68家,新增影厅178个。

2009年全国新增银幕626块,2010年全国新增银幕1533块,两年全国共新增银幕2159块;九州中原院线两年新增银幕276块,约占到全国两年发展总数的12.8%。

第二,影院分布范围全国最广。

除福建、西藏、青海和香港、澳门、台湾地区外,全国各省市都有九州中原院线发展的影院。

东北延展到富锦市,西北则到阿克苏市,西南到云南的临沧和保山市。

第三,影院类型多种多样。

九州发展的一百余家影院中,中西部地区的有70家,占到影院总数的54.7%;大城市郊区、社区的有26家,占到影院总数的20.3%。

128家影院中,地市一级影院有48家,占影院总数的37.5%。

县一级的影院46家,占影院总数的35.9%。

[2]在中国如此广阔的土地上以有意义的方式高效率建设出一条高质量的院线,其困难是不言而喻的。

如果没有广大中小城市电影观众对电影的热情和期盼,没有国家政策上的鼓励和支持,院线不可能也不会发展如此迅猛。

更让人感叹的是在市场经济浪潮中抓住机遇、勇敢做出决定的,往往是加盟九州中原院线的各地方电影院经理。

这些经理有以前从事电影行业的老一代的电影工作者,也有刚毕业满怀一腔热血创业的大学生,年龄范围比较广。

而与20世纪90年代的电影院经营相比,电影院从业者受教育的层次明显有了很大提高。

经过十余年来的院线制发展,院线概念反复在媒体的出现加深了大众对它的熟悉程度。

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