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一般省会(首府)城市的影院数量为7家,其中包括像银川等欠发达的西部城市在内。
这些影院建成后,填补了当地现代多厅影院的空白,激活了电影市场。
低级市场的开拓,主要集中于株洲、潍坊、东莞、惠州、泉州、晋江(县级市)等经济较发达、居民消费能力较强的城市,同时在汉中、蚌埠这样的经济发展水平一般的城市也有开发。
这一布局,充分体现了万达院线在影院项目开发过程中梯度布局、有序推进的发展战略。
[5]至2012年上半年,万达院线开业五星级影城86家,730块银幕,包括IMAX银幕47块,发展速度超过预期。
有人经过考察、研究后认为,万达在影院建设方面形成了豪华版、标准版和简装版3个版本的影院,尽管都是五星级标准,也都给人同样的观影感受。
但它们在附属设施的装修豪华程度上却不同。
“在投资回收方面,万达也有相应的3种预测:特大城市3年内、省会城市5年内、中小城市8年内回收投资。
实际上,万达在中小城市的影院投资用不了8年就可以回收。
万达中小城市的影院一般是6厅,投资在1000万元左右,年均票房在1000万—1500万元,每年纯利润200万元左右,5年就可以回收。
在这类城市,一般完成广告效应的传播需要半年,培育市场的时间大概为3年。
从票房看,第二年比第一年增长35%,第三年比第二年增长15%,以后每年增长平均超过10%。”
这样,只需3年左右时间,市场就比较成熟了。
在选择中小城市的标准方面,万达的经验表明:几十万人的中小城市,包括有30万左右集中人口的城镇,影院都有赢利的潜力。
像这种规模的城镇,万达都愿意进入。
就目前而言,万达首选的是市区人口在30万以上的城市。
如果市区人口在50万以上,万达影城完全可以取得2000万元票房。
根据万达的调研,目前中国的市场空白还有很多。
[6]目前,万达进入的中小城市中,有的只有万达独家经营的现代化多厅影城,有的则除万达之外还同时存在其他院线的影院,彼此处于竞争态势。
比如在30万人口的泉州,除了万达影城之外还有南方新干线的影院。
在这些城市中,万达的影院一半以上建设在非万达所有的物业中,而不是在万达的商业地产中,这说明在中小城市建设影院不一定要依靠地产背景。
表21-2为2007年万达院线在中小城市的票房收益情况。
其中,像银川这样的三线城市的新建影院,一般线上的重点首轮片,“只能拿到万达大城市影院的七成。
虽然培养当地市场需要好片源吸引观众,但是片方一般不愿意把首轮拷贝给新建在中小城市的影院,所以一些重点片在银川万达只能排在第二轮。
这极大地制约了当地市场的发展。”
但是,就是在这样不利的条件下,银川万达影城仍然在第一年就取得了47万观影人次和1023万元票房收入的骄人业绩。
鉴于万达良好的经营业绩,许多中小城市的政府都非常欢迎万达在当地建设现代化的多厅影城。
[7]从2009年万达增加的13家影院分布情况来看,除了有重庆、厦门等经济中心城市外,还照顾到中西部的需求,影院开发稳步向大同、汉中等三线城市推进。
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