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偶尔让孩子挑战权威重建规则的威严(第2页)

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班上其他人愿意去的都去,没关系,注意安全就行。”

“真的吗?好,我去!”

女孩说完就起身向门外走去。

几个刚才下课时就喊得凶的,一看有人带头了,也立马纷纷起身:

“我去!”

“我去!”

有人甚至拍着桌子站起来,转身就往教室外走,小脸红扑扑的,眼睛里放着光,你能感觉到他们都像做了一件非常了不起的事,一个个都是一副英雄十足的神情。

哗啦啦,很快的,教室里一下子走了十来个。

你笑眯眯地看着,也没有多说什么,一点儿都看不出有生气的迹象。

等想走的都走了之后,你继续讲评你的试卷。

事后,你果然没有批评离开的任何一个人,只是告诉他们,那节课你讲评的试卷如果有不会的,可以问同学,也可以直接来问你。

你也私下问过几个留下来的孩子,问他们为什么没有跟着去,是真的不想去吗?

他们告诉你,他们其实也很想去,可是一想到快要考试了,也不在乎这一节体育课,努力复习好,考完之后,再尽情地去玩,多好。

他们还告诉你,真的很佩服这些走出教室的家伙们,想不到他们会这么勇敢。

你心里偷笑,这场体育课风波其实就是你蓄谋策划的,你正是期待孩子们有这样的表现:不迷信、不屈从,坚定自己的看法,捍卫自己的权利,维护规则本身。

这只是在他们小学时代关于自由、民主和规则的小小演练,你希望等到他们长大了,面对这样或那样的压制,能想起这节课,能鼓起勇气站起来大声地说“不可以”

教室里总会有层出不穷的琐碎事,几乎时时刻刻纠缠着你,都需要你去解决,于是你的声音一会儿在这里响起,一会儿在那里出现。

这就是做一位小学老师尤其是导师的现实生活。

有两张对比很强烈的图片,形象地展现了老师的这一特点;

左边是一只羽毛温顺、文质彬彬的猫头鹰,右边是一只羽毛蓬松、凌乱不堪的猫头鹰。

左边的文字描述说,刚上班时老师还是很斯文很淡定的,右边文字介绍说,快下班时已经焦头烂额处于崩溃边缘了。

做过老师的,看过之后无不哑然失笑,转而苦笑不已:导师就是灭火队员,哪里有险情就往哪里上。

一天下来,无不筋疲力尽,在学校说的太多太累,回家之后,半点说话的力气都没有了。

有时你会对自己充满了怀疑:“这样辛苦做老师,值得吗?”

更多的时候你在质问自己:“什么事都要你亲自上阵,这样做导师也太失败了吧?”

所以,规则建立之后,班级自主管理,就成为你思虑的重点。

为此,你做了很多努力,有很多很好玩的尝试,现在回过头来想想,那些探索很有意思,也很有价值。

一二三年级时代,你推行的是“值日班长、义工服务”

制度,根据班级各项事务的需要,确定需要服务的岗位,本着“事事有人管”

“人人有事做”

的宗旨,鼓励全班同学自由竞聘上岗。

一时之间,整理书柜义工、摆放桌椅义工、管理电源义工、清洁卫生义工、讲台义工、出勤记录义工、纪律巡视义工……纷纷涌现。

同时,继续根据自愿原则,竞选“值日班长”

,值日班长负责对当天全体同学全天表现进行巡视、督查、服务,填写好当天的值日记录,转交下一位值日班长。

每周班会时间,进行点评,充分发挥班级主人翁意识,促进班级自主管理。

进入四年级之后,你提出了“班长组阁,班干自治”

的概念,在一二三年级班级民主选举的基础上,你充分放权,除了班长和导师小助理由全班竞选,其他班干部由从竞选中优胜出来的班长自己组阁。

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