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Rer在德国慕尼黑成立了罗兰贝格战略咨询公司，成为第一家非美国管理咨询公司。
1973年贝恩咨询公司（Bain＆pany）
BillBain和一些同事从BCG中分离出来并成立了贝恩咨询公司（Bain＆pany），该公司在最初奉行每个行业只为一家客户服务的原则。
20世纪80年代四大会计师事务所（The“BigFour”
）
20世纪80年代的后五年，最大的会计师事务所（美国八大会计师事务所）进入了管理咨询市场，主要从事IT行业咨询。
现在，普华永道会计师事务所、毕马威会计师事务所、安永会计师事务所、德勤会计师事务所四家仍在会计和审计的成熟市场中从事全面的管理咨询业务。
2001年埃森哲咨询公司（Ature）
埃森哲咨询公司是由安达信咨询公司转型而来，该公司拥有240000位员工，其中包括18000位咨询顾问，发展成为最大的IT咨询公司。
该公司重点是通过优化信息技术来推进公司变革。
2002年IBM
IBM获得普华永道这个左膀右臂，从而成为其客户的供应商。
该公司为客户提供一条从战略业务建议到企业资源体系（包括专用系统软件和硬件）应用的完整业务解决方案链条。
2001—2003年
由于“互联网泡沫危机”
，即对数字商务过高期望的破灭，管理咨询业出现了首次业务下滑。
2007年惠普（HP）
硬件公司惠普购买了系统集成公司EDS，进入包括IT咨询的全面供应商市场。
2008年戴尔（Dell）
戴尔遵从全面供应商战略，获取Perrot系统，该系统是对同一业务模型的系统集成。
2009年韬睿咨询公司（TowersPerrin）
韬睿咨询公司的前身是一家人力资源咨询公司，与华信惠锐保险公司合并，成立了韬睿惠锐咨询公司，如今该公司提供员工福利、人才管理、报酬、风险和资本运营领域的解决方案。
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