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第531章这是给哥做宣发?这是扶哥上烧烤架啊!
苏博纳这个人或许没什么节操,但是通过这货的一番讲解,李有志倒是确定了一件事;
这老登还真他娘的是个人才!
不说别的,这家伙对于海外院线,以及影视作品在国外市场上的操作,绝对是大师级的。
之所以让同尘社的小伙伴们把这个家伙扣下,李有志原本的打算就是苏博纳那注定无法兑现的十万美金,换取一些关于海外电影市场的信息。
现在很显然……他的目的达成了。
而且在苏博纳面对李有志可以给提供工作的大饼之下,这个目标可以说是超额达成。
经过苏博纳的一番讲解,对于北美电影市场的运行以及操作,李有志算是有了一個清晰的认知;
和国内的院线模式不一样,海外特别是美国电影市场因为很强的地区化差异,并不像国内的院线联盟有比较统一的放映提升标准。
国内院线是什么情况啊?
基本上一部电影上线之初,发行方就先跟院线方谈好分成比例,这个比例差不多就是发行方40%多,院线方50%。
其余的百分之十,是包括电影发展基金,税费和代理费用。
但是国外的院线情况就比较复杂,像美国这边的电影院有大有小,林林总总数十家的院线品牌,几乎每一个院线连锁品牌的经营模式都不太一样。
在好莱坞的话,别说是电影长片了,拍个正儿八经的广告MV也得个十万八万刀的啊!
用不着苏博纳提醒,《白日梦想家》在美国上院线,现在肯定还能赚一笔。
但这部片子目前已经在和光视听海外版上线了一个月,片子已经累计拿到了近五千万的播放量。
现在,通过苏博纳的讲解,完全的了解了这些B类电影院的情况,李有志着实的心动了。
为什么这么说啊?
美国B类院线的票房分配方案采取的阶梯式递减制,也就是说从票房收入中扣除影院固定成本后,再按照逐周递减的比例将票房返还给发行代理方。
当然,苏博纳之前的操作主要是将这些片子在电影节上卖给片商,然后由片商去找这些B类电影院进行推销。
正如你了解到的,我现在丢掉了工作,处于待业的状态。
如果你需要一个专业且内行的海外影视发行代理人,我想我是可以胜任这份工作的。”
为啥?
“唔、恕我直言,李。
虽然你在国内名声斐然,但是在美国电影市场并不会有多大的票房号召力。
惊悚片在美国电影市场上也不稀缺,至少据我知道的情况,好莱坞每年大约就有30到65部惊悚类电影流向市场,其中不乏一些知名导演的惊悚大作。
为啥?
在国内的院线,基本上所有的电影院都喜欢那种高上座率,演员阵容认可度高的电影,但是对于美国的B类电影院,电影卖不卖座其实是无所谓的。
而且最妙的是,这一万七千多块大荧幕,大多是分布在非美国的一线城市和商业中心。
只要能够给观众提供一个新鲜的体验,让观众在电影院里面有个谈资,能够帮他们把周边啊,零食啊,亦或者是电影活动销售出去,那就算是合格。
虽然这些B类电影院在美国电影市场只占总荧幕数量的百分之四十,但林林总总的加在一起也有将近一万七千多块。
面向的也都是一些追求个性的年轻观影群体,大都市里面的社区群体。
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