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当创业者作为投资者到国外去设立公司时，更应该考虑不同国家的政治环境，如该国对某一产业发展政策是否稳定，对外国人设立公司是否有歧视政策等。
2.经济因素
经济因素决定了新企业预选地区购买力，一般反映在银行存款、消费者收入水平、家庭总收入等指标上，以上数据与地区是否繁荣有密切关系。
创业者还应注意考察新企业预选地区的商业环境，是否形成了具有竞争力的“团簇”
（企业集群），这种团簇“构成了企业竞争中最为主要的微观经济基础”
[71]。
新企业地址选在与自身产品或服务相关联企业和相关联机构相对集中的地区是比较容易成功的。
在一个发达的经济区域中，具有竞争力的“团簇”
（企业集群）或企业聚集区，标志着此地区经济的竞争力，各个企业间形成一种竞争与合作的商业伙伴关系，这样一群具有竞争力的企业和一系列高效运转的机构共同促进该地区的繁荣发展。
3.技术因素
以科技研发与生产为项目方向的高科技新企业在选址时，创业者可考虑将新企业建在某地区与社区的技术研发中心附近，或建在新技术信息快速传递的地区。
可及时了解和掌握国内外新技术发展变化的新规律、新特点和新趋势，避免技术本身进步的难以预测性和技术市场变化的不确定性对高科技新企业带来影响。
美国加州的硅谷，作为高科技创业企业生成的摇篮，在20世纪50年代以后逐渐发展成为美国电子工业的基地，并以电子工业为基础形成了高科技企业集群，被认为是20世纪产业集群的典范，成为美国经济社会发展的重要引擎。
4.社会文化因素
选择新企业地址，创业者应考虑新企业地址所在城市的影响力，所在地区的社区文化与商业文化；分析新企业产品或服务目标消费群体的文化品位与消费心理。
不同文化背景的消费者，由于生活态度与价值取向的差异，导致他们对健康、营养、安全与环境关注程度的不同，会直接影响新企业产品或服务的市场需求与市场拓展。
5.自然因素
选择新企业地址，创业者应关注所选地址的地质状况、水力资源的利用性、气候变化等自然因素是否符合新企业生产与经营的客观需要。
同时应考虑地理环境对选址是否有利，一是交通便利与畅通的程度，交通条件方便与否对新企业的营销有很大影响；二是所选地址周围的卫生与硬件设施状况，以及繁华的程度，新企业地址选在卫生环境好且处在车站附近、商业区或人口密度高的地区或同一行业集中的街上，新企业将具有较大的优势。
6.人口因素
创业者应该对可能成为新企业的消费群体的消费者有所了解。
要重点了解该地区的人口结构、人口数量以及人口稳定状况，消费者的职业与收入状况；还要了解消费者的购买习惯、消费能力等情况。
人口因素往往反映该区域的市场需求及市场容量。
一般情况下，新企业地址附近的人口越多、越密集，对新企业的经营发展就越好。
如果要开一家音像店，创业者就要了解该地区是否青少年居多，因为这个群体购买光盘的数量最多。
上述各种因素对不同行业的新企业选择地址而言，考虑的侧重点有所不同，应具体情况具体分析。
（三）新企业选址的策略和技巧
科学而行之有效的选址，对新企业的成长至关重要。
1.在收集与研究市场信息的基础上选址
市场信息对新企业选址的影响是不可忽视的，决定着创业者能否正确地作出选址决策。
依据影响企业选址的多方面因素，创业者可自己或借助专业的中介机构收集市场信息，并对收集的多方面市场信息进行定性与定量的科学分析，在此基础上进行科学选址。
2.在考察与评估备选地址的基础上选址
创业者要对多个备选地址进行实地考察，并采用科学的定量分析的方法对备选地址进行考察与评估。
经过对备选地址的实地考察与定量分析，按照新企业“必需的”
和“希望的”
选址条件，对备选地址进行详细的比较分析后，选择出最佳地址。
3.在咨询与听取多方建议基础上选址
创业者经过咨询有经验的企业家或相关人士，把新企业选址的备选方案与最佳地址呈现出来，听取他们的意见与建议，获得有益的帮助；并综合分析各种信息、意见与建议，制定详细的备选地址优势与劣势对比表，按照新企业所进入的行业产业特点与新企业的市场定位等特征，综合运用选址的评估方法，最终做出新企业的选址决策。
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