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贾韦德一时找不到合適的词来形容这种超前的商业生態构想。
西蒙看著哥哥激动的样子，笑了笑。
来自2025年的他，对“web2.0”
这个標籤感到既亲切又有些“復古”
，这是网际网路的“上古时代”
。
他亲身经歷过移动网际网路、社交媒体红海、算法推荐、短视频崛起、元宇宙概念等更后期的阶段。
他看待web2.0的眼光是“降维”
的。
甚至觉得奥莱利这些概念很朴素，很多理念在他看来都是“理所当然”
的。
他的优势不在於技术实现，而在於知道哪些模式最终被验证成功，哪些被淘汰，以及如何將未来的运营思维提前应用到这个“蛮荒时代”
。
他语气平静地接过话头，试图用贾韦德能理解的方式，注入一些更未来的思维：
“贾韦德，奥莱利先生的总结非常精彩，他为我们正在做的事情提供了理论依据和时代浪潮的命名。
但对我们来说，web2.0不应该只是一个理论，它应该是我们起步的最低標准。”
他走到电脑前，指著屏幕上youtube的后台数据：
“看，用户上传、观看、分享、评论...这些是web2.0的『基础操作。
但我们要想的远不止於此。”
西蒙顿了顿，整理了一下来自未来的认知，继续说道：
“奥莱利先生强调了『数据。
对我们而言，每一个播放、每一次分享、每一个点讚、甚至视频被跳过的位置，都是宝贵的『数据石油。
未来，我们不能只看著总播放量傻乐，而要深度挖掘这些数据——理解用户喜欢看什么、什么时候看、看多久。
这能帮助我们优化推荐，让用户更沉迷，也能帮助未来的gg主精准投放。
这是我们需要拥抱的第一个思维：数据驱动。”
“其次，web2.0的核心是『人，是创作者。
我们的平台不能只是一个冷冰冰的视频仓库，我们要赋能於个人。
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