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④明确测量方法。
按照指标项的内涵和外延，用文字将测量方法、量化技术、星表量标分别确定下来。
⑤构造权集。
将权集的构造形式和权集的具体构造确定下来。
⑥反馈修改。
经讨论的指标体系可试点实测，根据情况进行修改。
3.文件准备
包括指标体系、测量表格、评审表格、检查提纲等。
实施评价前向专家小组成员、评价对象发出通知，并制定评价工作进度表等。
（二）实施阶段
1.研究者自评
按照指标体系要求，根据有关表格，进行资料分析和数据处理。
按照研究报告的一般格式，评价对象向专家小组提出自评报告，并宣读和答辩。
2.专家评价
包括阅读自评报告，检查核实资料和数据，并实地考察座谈，有必要时还要组织检测。
3.作出评价结论，写出评价报告
包括专家小组对各项指标进行评价、讨论，汇总评价意见，写出结论和评价报告，并同评价对象交换意见，以求取得统一认识，并采取适当的形式，宣读评价报告。
（三）处理阶段
第一，专家小组向评价委员会或上级领导部门汇报。
第二，确定评价结果的发布方式。
第三，确定有关建议意见的传达方式。
第四，对评价工作进行总结。
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