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2．巧妙暗示，保住对方的面子
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厚黑大师李宗吾说：“世间的事，有知难行易的，有知易行难的。”
的确，生活中的很多事，起因复杂，当事人复杂，因此办起事来更复杂。
许多时候我们清楚，真理是站在自己这一边的，但这并不意味着，有了道理就可以不依不饶，把事办成。
厚黑学要求我们在求别人办事时，不能当面指责，这只会造成对方顽强的反抗，容易把事搞砸。
而巧妙地暗示对方注意自己的错误，则会轻松把事情处理好。
美国一家百货公司的老板约翰·华纳爱伦克每天都到费城他的大商店去巡视一遍。
有一次他看见一名顾客站在台前等待，没有一人对她稍加注意。
那些售货员呢？他们在柜台远处的另一头挤成一堆，有说有笑。
身为老板当然对这一情况很不满意，一定要纠正这种不负责任的行为。
但华纳爱伦克却采取了巧妙暗示，保全员工面子的方法处理了这件事。
他不说一句话，默默站在柜台后面，亲自招呼那位女顾客，然后把货品交给售货员包装，接着他就走开了。
售货员当然看到了这个情况，自咎自责的她们从此以后再也未发生过类似的情况。
这就是办事的艺术和绝招。
卡尔·兰福，在佛罗里达州奥兰多市当了许多年的市长。
他时常告诫他的部属，要让民众来见他，他宣称施行“开门政策”
。
然而他社区的民众来拜访他时，都被他的秘书和行政官员挡在门外了。
最后，这位市长找到了解决的办法。
他把办公室的大门给拆了。
他的助手们知道了这件事，也无法可想了。
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