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1.厚而无形,时刻掌握主动权
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商场竞争厚黑学认为,商家只有紧紧跟随时代潮流,及时调整经营思路,以超前的意识做出明智的决策,才能使自己长久地拥有主动权,趋利避害,在新的领域不断取得新的胜利。
在商业运营中,如果能够领先一步,开发出一种新产品,那么就能保证自己把经营的主动权牢牢抓在手里,控制有利局面,保持垄断性的地位。
市场价格由自己说了算,众多消费者趋之若鹜,把大把的金钱送上门来,让自己赚得盆满钵满。
但这样的梦想是很不容易实现的,最初创业的时候势单力薄,摸不准行情,看不清路,总是跟着别人亦步亦趋,随波逐流,收益自然很低。
难道就这样一直被动下去?
一时陷入被动局面是情有可原的,可怕的是有些人在不利的形势面前一味地怨天尤人,根本不去动脑筋想一想:怎么样才能改变这种局面,怎么样才能把握住自己航行的方向?
厚黑竞争者有独立思考的大脑,有高瞻远瞩的眼光,有果敢坚决的行动,主动权就永远握在他们的手中。
主动权意味着过人一等的战略头脑,必然会带来辉煌的胜利。
任何企业都是由小变大、由弱变强、由在市场中的被动地位而逐步占据了绝对的主动优势。
当然这需要一个艰苦的过程,在这个过程中,重要的是商家要有积极主动的意识,努力去改变弱小的不利现状,使自己的经营变得更灵活、更有朝气,也更有成效。
第二次世界大战结束后,在日本出现了一家土木工程公司,名叫“间组建设公司”
。
在当时的日本,最具盛名的是鹿岛、清水、竹中、大成、大森五大建筑公司,而间组建设公司的实力较弱、规模较小,与它们无法相提并论。
公司老板神部对此深感痛苦,每当他去和客户洽谈生意时,客户总要以怀疑的眼光对他打量半天,使他心里很不舒服。
他明白,如果不能改变客户对公司的这种成见,那么公司在市场上就永远无法把握主动权,只能仰人鼻息,看人脸色,低三下四地求活,就连十拿九稳的生意都会被别人轻易地抢走。
于是他想出了一个办法,派人向日本各大报刊送去一大笔广告费,要求各大报刊在今后的报道中和广告中,都要把自己公司和那五大公司并列,统称为“六大建设公司”
。
“六大建设公司”
的广告很快刊登出来了,了解情况的人都对神部百般嘲讽,但神部一概视而不见。
过了不久,“六大建设公司”
的宣传就造成了声势,使许多不明真相的人信以为真,把他的公司当做日本第一流的大型建设公司来看待了。
尽管在公司内部,有许多人对他这种自吹自擂的做法很是不满,但他的计谋还是取得了很好的效果。
冲着“六大建设公司”
的名声,越来越多的客户慕名而来。
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