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我当即找他道了歉，让食堂返还一个餐券。
我自罚了200元奖金，在食堂员工大会上做了通报，坚决杜绝类似的事情再次发生，确保饮食卫生就餐安全。
真的是做到了极致，怪不得人们给了你热烈的掌声。
我将竞聘第六部分说给你听吧。
树立好自身形象。
一个领导就是这个单位的一面旗帜，群众不仅要看你是怎样说的，更要看你是怎样做的。
一是勤勉。
对工作要心中有数，不当甩手掌柜。
上给领导当好参谋，中给部属及时给予指导，下为群众做出表率。
说了就要做，做就要做好。
二是廉明。
自己要干干净净，不让群众背后指指戳戳；处事公正，做到清清白白上台，干干净净离开。
三是勇于负责。
严以律己，宽以待人，严格管理，批评与人为善，同心协力做好工作。
以良好的品格影响周围的人。
总起来说就是：经费掌握好，服务跟上去，管理要到位，安全有保障；管好自己的人，看好自家的门，干好该干的事！
谢谢！
都是些大白话，不过也是些实话。
听惯了假大空，这一番表白也是可以收买一点儿人心的。
怎么好话一到你嘴里就变味了呢？
你不是说不仅要看你是怎样说的，更要看你是怎样做的吗？你还没做呢，不能怀疑吗？不过以资鼓励，我也为你拍一巴掌吧！
我想知道，按照干部任免权限，正处职得上级组织部门来考核才能下命令的，我想听这个过程。
你懂得不少啊！
是的，考核小组只听各部门正职领导的意见。
人们说了些什么这不是我能左右的，本来我也没有欲望，临时上阵，不能三缺一。
但慢慢地我也听到了一些，没有不透风的墙。
虽然还没下命令，实际上已经在行使职能了：本部门中层的竞聘、员工双向选择定岗定位。
行政处就是一个做具体事儿的部门，大事小事事无巨细。
真的，我想问你。
人们都说新官上任三把火，你烧了几把？
一把没有。
怎么可能？这不仅让领导们失望、百姓们失望，连我也失望了。
说几件小事吧。
首先是给编采部门做了一批信报箱（盒），过去放在门口地上的报刊、信件有了归宿；二是改造了二楼评报栏，变成敞开通透式，底版乳白色带吸铁石这样阅览收挂方便；三是在一楼进门左侧添加了办公指南，来办事的人员一看就明白，既方便了来访者也减少了门卫工作量；四是实行巡查制度，变坐等为主动，发现问题及时解决，消除隐患，特别是女卫生间。
我就不明白，女卫生间怎么了？
女人事多啊！
你这是不是歧视女人啊？
哪敢啊！
这个单位女人多，一把手是女人，高知们是女人，年轻的大姑娘小媳妇也多，事当然多了。
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