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第四章 领导只有不断提升自我，才能有效领导他人
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32 立志成为让人敬慕的领导
一、所谓领导能力，并非就是命令
“过来！
××（员工的名字）。
明天之前赶紧把这个文件整理好！”
像这样为宣扬领导权威而向员工下命令并非真正的领导能力。
如果对如何完成任务完全不进行具体的指导，只是向员工摆出一副“你赶紧去做”
的姿态，那么是没有人会信服并诚心地追随这样的领导的。
真正的领导是同时具备以下5种能力的人：
①周围的人能自然而然地追随过来
受到员工的仰慕，能够让员工不由得感到“真想追随这样的领导啊”
。
绝不会做强力压制员工的事情。
②能够勾画出未来的前景和蓝图
领导通过勾画未来的发展前景和蓝图，员工就能够拥有面对任何困难的勇气和力量。
③面对危机依然能保持平常心
目标越高，所面临的危机和风险就越多。
清楚地认识到这一点，并在遇到麻烦时也能够沉着冷静地处理问题。
④非常清楚先急后缓的优先顺序
一般不会为眼前突发事务而束手无策，因为在一开始就有意识地做好了中长期的、应对各种问题的优先处理预案。
⑤兼备热情、上进心、灵活性
拥有一定要将事业做成功的热情，如果想说的话，可以一口气连续几个小时大谈自己对工作的设想和规划。
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