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不要对执行缩短工时制的部下有顾虑
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公平地对待所有的部下
当今时代，家中有未成年孩子的母亲中约70%都出来工作（2018年·日本厚生劳动省调查）。
创造一个让这样的母亲能够安心工作的职场环境，是不可避免的课题。
为了哺乳和接孩子放学，很多职场妈妈都需要缩短工作时间。
遇到这种情况时，参与型管理者难免会产生出“给她分配工作任务没问题吗”
的顾虑。
尤其是男性管理者，更容易认为：“应该给她安排些简单、轻松的工作”
。
用期待和关怀激发职场妈妈的工作热情
实际上，职场妈妈和管理者的想法并不一样，她们根本不希望做轻松的工作。
人才培训支援服务公司LearningAgency在2017年实施的调查中有这样一项。
【你认为管理者的什么行为，最有助于提高职场妈妈的工作成果？】
第一位：让职场妈妈承担有责任的工作
第二位：及时告知评价结果，增加交流的计划
第三位：为将来的升职和发展提供帮助
由此可见，职场妈妈希望自己能够承担工作责任。
但职场妈妈的工作时间有限也是事实。
所以必须在创造便于职场妈妈工作环境的基础上，给她们分配工作任务。
那么，怎样才能创建出真正便于职场妈妈工作的环境呢？
上述调查中也有相关问题的答案。
【什么样的“职场环境”
最有利于职场妈妈取得成果？】
第一位：团队中的其他成员能够对职场妈妈给予理解并在工作上提供协助
第二位：在职场中有需要达成的目标
从上述结果来看，拥有“为职场妈妈提供协助的机制”
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