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实际上，很多首席执行官们认为，这种操纵是无可厚非的，实际上是他们的某种责任，即他们的责任就是把股价推向可能达到的最高点。
为了推动股价，他们实施了令人尊重的精彩的运作。
但是，一旦运作达不到预期的效果，这些首席执行官们就会求助于某些不大令人尊重的会计手段。
要么创造出所希望的“盈利”
，要么就是在为将来的盈利搭建舞台。
【活学活用】
巴菲特一直以来对会计费用感到高度的怀疑，因为这项会计科目下的项目能够把许多问题都解决掉，并且能够掩盖许多年管理不当的迹象。
巴菲特把日益增加的会计费用和资产的注销行为称为“不光彩”
，并对他们利用这种不光彩的手段抬高股价的行为很不满意。
举一个例子来说，如果波音为以后的几个季度内降低成本的计划支付了10亿美元的季度费用。
在随后的几个季度内，波音就已经拥有了一个消耗完了的“储备”
，因为这10亿美元的成本确实发生了。
这种机制使得波音在某些日常成本在损益表中不再体现，从而提高了它的单位利润。
一个发生了招致“重大损失”
的会计费用的公司也会产生一个相同的效果。
在上面的例子中，波音可以采取把所有的成本打入当年的方法，并且在随后的年份中把税后利润提高10亿美元。
这样华尔街就会赞扬波音降低了成本，但却忽略掉其中遭到破坏的账面价值。
当然，此后的盈利记录没有一个是真实的。
对于波音来说，一个“重大损失”
的季度不会像看起来那样悲惨，并且在随后的各个时期通过耍一些会计花样会变得异常“滋润”
，毫不迟疑地，坏杆会从记分牌上划掉。
在1999年，如摩托罗拉、波音、耐克以及几家大银行，通过在以前季度中支付的数十亿美元的费用，大大提高了当年的盈利。
标准普尔500指数的公司们支付了相当于1998年报告盈利20％～25％的“不再发生的”
的费用，这是自1991-1992年度以来，会计操纵所达到的最高水平。
当时许多大公司为了降低未来发生的养老金成本而被迫支付了巨额费用；因此，对于这些公司在其盈亏底线上报告的每股盈利中的每一美元，其中有超过25美分或许是被“编造”
出来的。
摩托罗拉在1998年支付了将近20亿美元的费用，抹去了其在数十年间为股东们创造的账面价值的13％。
华尔街奖励了它的行为，在此后的15个月中推动其股票上涨了200％。
投资者们需要注意到，当一个公司发生重组费用时，管理阶层都会解释说这是对公司资产处置不当或者造成了一个臃肿的成本结构。
投资者们应当非常仔细地审视会计费用，因为大多数的实业公司每年都至少发生一次费用，如果想要精确的对盈亏底线作出精确的判断几乎是一件不可能的事，因此不要去相信表面的价值，我们无须对会计费用作出让步。
市场战略师们坚定地维护今天的股票价格，他们在这样的数据背景下，推算出公司盈利可以继续地强劲增长。
但是，如果盈利从一开始就是虚假的，那么它们最终必然会探及盈亏底线之下，并导致股价下挫。
信用交易从长远来看就是一个陷阱
【巴菲特语录】
我们发现卖方是否在意公司将来的归属问题是一个十分重要的问题，我们喜欢与我们钟爱的公司而不是斤斤计较出售公司能够得到多少钱的人交往，当我们意识到这个问题时，这通常就意味着该公司拥有着诚实的账户、自信的产品、及忠实的员工。
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