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问题目标要契合对方的需求(第2页)

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客户之所以愿意和你谈话,是期望你可以在你所擅长的专业方面给出建议,就像医生一样,对病情进行诊断,而诊断的最好方式就是有策略地询问。

1.测试对方的回应

当你非常用心地向客户解释一番之后,你十分希望了解客户听进去了多少,听懂了多少,他的反应如何。

一般的营销人员通常滔滔不绝之后就用句号结尾,马上停止,没有下文。

这个时候客户的表现通常是“好,我知道了,改天再聊吧”

或“我考虑一下再说”

等。

如果你在论述完之后,紧接着询问“您觉得怎么样呢”

或“关于这一点,您考虑清楚了吗”

,效果会好很多,客户至少不会冷冰冰地拒绝你,因为询问给了客户阐述他的想法的机会。

2.掌控对话的进程

对话的进程决定了营销的走向,通常情况下,在以客户为中心的顾问式营销循环中,包含着两个相辅相成的循环,分别是客户的心理决策循环与营销员的销售行为循环。

在每个阶段,询问都推动着营销对话的进程。

在谈判成交的阶段,询问的作用在于处理异议和为成交作铺垫。

成交阶段通常用假设性的询问方式去试探,例如,“如果没有其他问题的话,您看什么时候可以接受我们的服务呢?”

3.处理异议

为什么异议?一方面源于人类本身具有的好奇心;另一方面由于你没有说清楚,客户没有完全听明白。

从好奇心角度来说,假如你碰到一个“打破砂锅问到底”

的客户,那你可要注意应付了。

而如果我们不善用询问,只会一味地说,将会一直处于被动的地位。

当客户提出一个问题,你可以尝试反问他:“您这个问题提得很好,为什么这样说呢?”

这样你就可以“反守为攻”

,处于主动地位。

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