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所以，只要可能，应尽力圆满完成工作，特别要避免一些不必要的失误，只要你的工作过得去，老板很少会对你发火。
这些人听不到主人的信号，也就不会对你群起而攻之。
当然，也可能会有人试着欺负你，看你是不是一个软柿子。
这时一定要坚决回击，表现出你的威严。
对这种污水的侵扰，别无他法，唯有以暴抑暴。
要想改变他们的可鄙行径是根本不可能的，这种人早就习惯了这种对上司阿谀奉承，对下属专横跋扈的两面派行径，到死也绝不可能改变。
要想不受这种人的欺负，唯一的办法就是要使他对你心存戒备，不敢恣意妄为。
奴才们往往都是很心虚的，专门欺负弱者，一旦你展示了自己的力量，他必然对你恭敬有加。
你自身的这种威慑力，对方就会把蛮横的态度变成奉承的笑脸。
如果你自感能力有限，可以在同事中找几个伙伴。
弱小的食草动物正是通过群体力量，对抗猛兽袭击的。
同样，对于那些自卫能力较弱的同事们来说，要团结一致，使这些小人不敢轻举妄动。
当然，同伴的选择要谨慎，只有真心的团结，默契的配合，才能产生团体的威慑力。
污水探源
我们以上概括总结出最可能引起组织或团队危机的各种类型的污水，就像是水果筐里那些腐烂的苹果，一位有智慧的管理者会找到问题所在，把生事者清理出去或是把他们安排在某个独处的工作岗位上。
可是如果你处于牺牲的状态，又没有遇上那么好的上司，那就必须考虑在万不得已的时候调换一下工作。
无论什么类型的污水，肯定都不是凭空出现的，其前身也是净水，所以探究一下其产生的深层次原因，不仅有利于团队的合谐，更可以使你避免由清而污。
污水产生主要有以下原因：
他们要追逐自己的目标，从而必须清除一切竞争的对手。
他们自己以前曾经是牺牲品，受到过别人的侮辱，因此具有强烈的报复心态。
一些人心存疑虑，以小人之心度君子之腹，总觉得别人在算计他。
一些人终日在心灵的处惶恐不安，永无宁日。
他们只能用折磨弱者的方式来排除这种难耐的心理煎熬。
一些人自我膨胀，狂妄自大，他们想不停地证明其它人只是自己脚下的奴仆。
一些人以为自己是救世主，是及时雨，是施恩者，他们对其它人施以暴力，是为了强迫这些“遇昧”
的人得到“真正的幸福”
。
一些人对身边那些成功、顺心、漂亮及被人爱戴的同事妒火中烧，难以释怀。
接下来的问题是，我们如何抵御这些污水的传染行为？我们如何同这些挑起事端的人共处？首先必须明确的一个事实是：同这些人发生冲突是不可避免的。
大体上来说团队是通过三种不同的方式来摆脱这种困境的：
1.尽可能回避这种人。
2.干脆同这种人针锋相对、据理力争，最后达到使他们对自己敬畏三分的目的。
3.如果可能，群策群力将他们清除出团队，永不续用。
在下一章，我们将要讨论的正是如何用强制手段，处理各类各色的污水所带来的麻烦。
这是酒和污水定律所阐述的最基本、最直接、也是最有效的手段。
四种“潜在污水”
办公室内各色人等都有，有这么四种人不一定都是污水，但由于与你交往密切或身处要职，极有可能成为危胁个人安全与团队发展的污水。
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