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的观念，与“60分现象”
如出一辙。
据分析，企业员工中出现“60分现象”
的主要原因是企业缺乏对员工的凝聚力，员工对企业文化和工作的意义不认同。
国内由于缺乏对企业员工工作态度的细致研究，目前还没有见到相关的详细数据，但国内企业员工与国外先进企业员工相比，工作效率较低，竞争能力弱是不争的事实。
在国内一些企业，特别是在一些国企中，机关员工一杯茶喝半天，一张报看半天的情况仍然存在；基层员工中工作不到位，得过且过的也大有人在。
认真分析近来一些企业发生的重大安全事故，各级员工中存在责任心不强，工作热情不高，对工作不投入更多精力，不竭尽全力的“60分现象”
是一个不可忽视的原因。
因此要想使你的酒更纯，增加企业的市场竞争力寻求更大发展，必须逐步增加企业凝聚力，建立有效而多样化的激励机制，形成“鲶鱼效应”
使员工动起来，坚决杜绝“60分现象”
，这是酒纯之道的重要方面。
用魅力吸引人才加盟
所谓“桃李不言，下自成蹊”
就是指要努力建设自身，使自身的条件、环境以及形象都充满了吸引人的魅力，这样，即使自己按兵不动，人们也会禁不住**，自动上门拜访。
当你的企业或者公司、部门具备这种魅力时，你在纳才过程中就可以游刃有余了。
此时的你，甚至可以作壁上观，姜太公钓鱼——愿者上钩。
但困难在于如何才能做到呢？
1.领导者人格魅力的吸引
领导者是自己公司或部门的首脑，代表着公司或部门的形象。
人们评价一个公司或部门时，先考虑的就是其领导者的人格魅力如何。
尤其是对受过高等教育的人来说，领导者素质的高低直接影响到他们对整个公司或部门的印象。
因为对知识层次较高的人来说，他们往往会认为在素质较低、缺乏人格魅力的领导手下工作对他们是一种侮辱和贬低，很显然，他们难以接受这样的领导。
而如果领导者本身人格魅力十足，在招聘人才时，就可以免掉这一忧虑。
因此，作为领导者，必须时刻注意自己的公共形象和影响，同时要形成良好的品行以增加自己人格魅力，起到表率作用，使自己给人一种清新自然而又**四溢的感觉，而不是给人一种沉闷、讨厌的情绪。
为什么全世界的有能力的人都想到微软公司一展身手，这很大程度上就是因为微软和微软领导者本身魅力的吸引。
微软公司从一家小公司发展成为全球最大的软件公司、比尔·盖茨中途退学创业的勇气和气魄、比尔·盖茨是全世界最富有的人，这些都是能吸引人的地方，甚至给人一种能到比尔·盖次手下工作是一种荣幸的感觉。
由此，我们不得不承认领导者魅力对人才感召的重要性。
做个简单的比较：两家实力相当的公司同时看中了一个人，给出的待遇也差不多，而其中一公司的领导者涉嫌偷税、走私，另一公司的领导却正直廉洁，多次受到上级的表彰。
此时，你当然会毫不考虑地选择另一公司。
为什么会这样呢？其实这就是人格魅力的吸引。
所以，领导者绝不能忽视自己的魅力对公司的影响，要知道自己的形象就如一面镜子，时刻向外面反射着公司的情况。
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