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这薄薄的一张纸，似乎承载了整个“新源崖”
的工业技术结晶和集体信用。
与此同时，“生配委”
开始着手核定各项生产任务的“工分值”
。
这是一个极其繁琐且容易引发争议的过程。
挖一立方矿石值多少点？锻造一把标准铁锹值多少点？照料一亩试验田一天值多少点？清扫公共区域呢？担任巡逻警戒呢？
迟晏提出了一个基本原则：“工分”
的价值锚定，短期看生存必需品的平均劳动时间，长期看知识积累和技术进步的贡献。
这意味着，在初期，基础生存物资的“工分”
价格会相对稳定，以确保每个人都能通过基础劳动活下去。
而涉及到更高技能、更复杂工艺、或者对集体有长远价值的任务，则会获得更高的“工分”
奖励。
“工分制”
试点首先在工坊区和几个主要生产组展开。
效果立竿见影，也伴随着阵痛。
有了明确的“工分”
激励，熟练工匠的生产积极性明显提高，开始愿意带徒弟、改进工艺，因为更高的产出意味着更多的“工分”
，可以兑换更好的食物、工具，甚至申请独立的工匠宿舍。
新来的学徒也有了清晰的奋斗目标——掌握技能，提升“工分”
等级。
但矛盾也随之而来。
有人为了多挣“工分”
，不顾操作规程，导致事故；有人利用初期规则漏洞，虚报工时或产出；不同工种之间因为“工分值”
核定高低产生了攀比和不满；甚至出现了极个别试图私下交易“工分券”
或伪造的苗头。
“生配委”
不得不像个救火队，不断处理纠纷，调整规则，加强监督和惩罚措施。
沈默的案头堆满了各种申诉和报告。
王栓子则加强了内部巡查，打击违规行为。
就在“工分制”
在生产和物资分配领域艰难推进、初见成效之时，迟晏做出了一个更加大胆、也更具深远影响的决定：将“知识”
纳入“工分”
体系的核心，使其成为“新源崖”
真正的价值锚点。
他下令，由“生配委”
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