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用“初心”
这种不可量化的概念，逃避公眾对具体行动的质疑。
最后，他甚至还打起了悲情牌：“呵呵，现在骂华迪的都是被带节奏的乌合之眾！
真正有社会责任感的企业需要炒作吗？君行粉丝这么跳，不如去灾区搬砖！”
通过“眾人皆醉我独醒”
的悲情敘事，將舆论批评扭曲为“对实干者的迫害”
，用“行动比捐款重要”
模糊焦点。
用“反对攀比”
“低调务实”
等普世价值包装自身被动；將对手的善行污名化为“营销”
；圈层信息茧房，消解其正当性。
在粉丝群內互相认同，形成“自洽逻辑”
闭环。
但群眾的眼睛是雪亮的，眾多大v这次纷纷出来站台，抨击华迪koc的言论，犯错就要认，挨打请立正。
“华迪去年净利润300亿，捐款3000万；君行利润-60亿，捐2亿——请问『务实精神的量化標准是什么？”
“如果反对捐款攀比，为何当初主动对比君晓？是否『只许我少捐，不许你捐多？”
“救灾当前，民眾需要的是实打实的物资，还是企业的『低调人设？”
最后有大v总结：华迪koc的回应是典型的“输贏学”
话术——当事实层面无法自圆其说时，便转入道德层面打游击战。
公眾需警惕这种將“社会责任”
虚无化的公关策略。
而这次舆论骂战在紧接著的一系列捐款消息披露出来后，更是到达了巔峰：
君晓集团的5个事业体，竟然全部各捐了2个亿。
而只是君行汽车副总裁的肖玉婷个人也捐了3000万，与华迪集团的捐款额等同。
这下君行汽车的粉丝，更是对华迪汽车集团以及其koc口诛笔伐。
有粉丝製作对比长图：
君晓集团：集团捐5亿+5大事业体各捐2亿（合计10亿）+君行汽车2亿+肖玉婷个人3000万=17.3亿
华迪集团：官方捐款3000万+koc声称“反对攀比”
配文：“华迪的『务实精神=利润全进股东口袋，灾难面前只拔一毛？”
有人进行道德拷问：从“企业责任”
到“人性沦丧”
君行一个副总裁个人捐3000万，抵得上华迪整个集团！
这就是华迪吹嘘的『技术流企业？技术有了，人性没了？”
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