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执教圣米伦队和经营酒吧这两项工作意味着我只有在偶尔送孩子们上学时才能跟他们见面，而我们一家在一起团聚的时间也仅有周日的几个小时。
当我开始执教阿伯丁队时，我卖掉了酒吧，因为我希望全身心投入在足球上。
在阿伯丁时期，我每天要工作12到14个小时，而且即使是回了家，我也不会停止工作，我会打电话给球探、教练和球员。
或许我每周的工作时间比我父亲还要长，但是我并无怨言。
因为他的工作比我做过的任何工作都艰苦得多。
来到曼联之后，虽然工作量更大，但是我依然坚持类似的每日和每周的工作节奏。
每天早上7点，我就会来到球场，边喝茶边散步。
我会把上午8点到9点之间的时间留出来，以便在有人要见我时——教练、队医或是球员——我能够有时间。
在9点左右，我们会去录像分析室，去观看编辑好的以前的比赛录像或是即将面对的对手的录像。
我会在训练场上待上一整天，观看青训队的训练情况。
在周一和周二，我在晚上9点左右到家。
在周三，如果我们有比赛，我或是跟着队伍，或是去察看预备队、未来的对手或是我们感兴趣的球员。
当曼联还在老训练场克里夫训练时，下午我会去老特拉福德球场做些文书工作，打打电话。
因为卡灵顿训练基地为我提供了一间办公室，因此在我们搬去那里之后，我早上会在那里办公。
然而无论是在克里夫还是卡灵顿训练场，周五总是有所不同的。
曼联队的CEO大卫·吉尔会来跟我见面，此后9点左右，我需要参加一场赛前的新闻发布会。
夜晚和假期也并非是神圣不可占用的。
如果我在半夜醒来，我经常会悄悄地溜到楼上去书房看一场比赛。
如果要我把这么理想的时光用来躺在**努力入睡，这简直是没有意义的。
我另外一种节约时间的方式就是从来不休假，尽管合同上我有休假的权利。
从1995年起，每年我都会有5周的假期，但是如果不能工作的话，这段时间太漫长了。
因此我通常每年只休2周，我会跟我的家人去西班牙内地和马略卡岛。
直到我50多岁时，我才开始每年休3周。
那时我的儿子们已经长大成人，开始了自己的生活，我和凯茜利用假期去过几趟美国。
大约在15年前，我们开始去法国南部，我经常会在我下榻的酒店的餐厅与想要签约的球员见面。
在那里可以欣赏到地中海和费拉角令人心旷神怡的美景，在那里我未曾错过任何一名球员，他们都会在那里的角桌上签约。
伴随着我渐渐老去，有两件事情发生了。
首先，我发现我的身体慢了下来，并且很难保持年轻时的那种精神头了。
当我还是一名年轻的教练时，我可以每天只睡4个小时，但是随着年龄的增长，我的觉越来越多了。
因此我经常会回家睡上1小时然后再返回训练场。
后来凯茜警告我说，我这么拼命地工作等于自杀。
1985年在加的夫苏格兰对阵威尔士时，巨大的压力让乔克·斯坦心脏病发作而与世长辞，这对我来说也是极为痛苦的记忆，当时我是他的助理教练。
于是我听从了凯茜的意见，同时开始培养足球以外的乐趣——赛马、红酒和读书。
这些爱好都不是很耗时间，但是我很享受它们给我带来的消遣和与足球的距离。
我经常会在老特拉福德球场打完欧洲冠军杯的第二天早上去纽马基特（）观看驯马。
那些个清晨是安静而又平和的，同时我还对这项运动的细微差别有了一定的认识。
我不仅很喜欢品尝买来的美酒，同时还对酒的价格波动很感兴趣。
这是很吸引人的，可以让我忘掉每天的烦恼。
当我在玩牌或读书，或是浏览葡萄酒名录时，总会有一些有用的想法莫名其妙地出现在我的脑海里。
我可以肯定，在其他的领导者骑行时、修剪玫瑰时或是登山时，也会有类似的感觉。
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