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我通常就在皮托德里球场的门厅处接受赛后采访。
在曼联队时的情形则大不相同，因为曼联会吸引来当地的和全国性的报纸、电视和广播记者，而且在过去的10年里有越来越多的网络博客会对曼联队进行定期播报，那些国际记者也会在大赛前夕蜂拥而至，他们的报道会瞬间传递至世界上数千万的球迷那里。
在老特拉福德球场，甚至在球员通道里也会看见摄像机、麦克风和录音机，其中一些是供球队自己使用的，用来放在网站、电视节目、无线电台、杂志和比赛日的节目中。
每当比赛结束，我都要接受三到四场采访。
在我执教曼联的最后几年里，在新闻发布会上的一段言论，甚至是用手机录制的供自己保存的录像，也会很快在报纸、杂志、天空体育、无数的博客以及越来越多的应用软件上曝光。
下面这则例子就说明了这个世界对足球是如何欲罢不能的。
1995年埃里克·坎通纳在水晶宫队主场上演的“功夫”
飞踹如今已经在YouTube上面被点击了超过200万次。
但是这可是发生在20年前的事情，当时如今的很多球迷还未出生！
这件事比YouTube的成立还要早10年。
一直以来我都很理解媒体的趋向，他们都喜欢那些流行的、能够提高报纸发行量和电视收视率的新闻，虽然那些出版的东西不切实际，然而流行话题能够吸引更多的读者和观众。
媒体不会大费周折地描写一位失业的炼钢工人或是话务中心的小人物因为经济不景气丢了工作。
这些事情对于公众来说一文不值，而足球则是举足轻重的。
我在流浪者队踢球时，教练是斯科特·西蒙，他经常对媒体置之不理，他不愿意在一天中拿出些时间给记者。
有一次流浪者队在欧洲冠军杯决赛对阵鹿特丹斯巴达队（SpartaRotterdam），那天起了大雾，能见度很低。
有一位记者打电话给斯科特，问他比赛是否会如期进行。
他的回答是“无可奉告”
。
试想一下如果你今天给出这样的答复会有什么后果。
罗恩·阿特金森是我来曼联之前的球队主教练，他采取的是另一种策略。
我认为他每周的每一天都会跟媒体见面，甚至每年的每一天都是如此，因为我确信他在周日也会跟媒体联系。
罗恩有着慷慨外向的性格，他很享受跟媒体互动的过程，但是我并不喜欢他的方法。
首先如果每天都跟媒体见面的话，我会感到无话可说。
我可能会聊些诸如天气和昨晚品尝的美酒之类的话题，但是很快我就再也无法提供新鲜的材料了，除非是跟曼联队相关的。
此外还有更大的一个问题，我不想每天都被媒体纠缠不清，让我回答各种各样愚蠢的问题，导致我火冒三丈地说些骂人的话，然后他们会借题发挥，捏造一些故事出来。
我很快就取消了每天的晨会，把自己跟媒体见面的时间限制在比赛前一天和赛后。
最后证明这些见面会简直就是在浪费时间，因为那些有经验的记者会跳过这个环节，自己去寻找球员进行采访。
21世纪初，曼联在托特纳姆比赛之后，当我走进新闻发布会的房间，那些大报的记者早已挤在球员通道，希望能采访球员，其中还有少数通讯社的记者，那简直就是在浪费时间。
与媒体打交道可以呈现出不同的形式，但是其中的关键就在于控制。
在准备发布的新闻稿或提前录制视频时，你很容易保持完全的控制。
但是在新闻发布会上做到这一点就很困难了，或者是你在机场被记者打了伏击，他们都试图从你身上发现蛛丝马迹。
媒体会寻找那些最细微的疏忽和差错，记者们会耐心等待你语言上的过失，而那些摄像师就像猎人一样，他们时刻准备着在你噘嘴或是做鬼脸时按下快门。
朝鲜和古巴的领导人也许可以控制他们的媒体，但是要想在英国要求大家都这么做简直是痴人说梦。
凯尔特人队和苏格兰队的主教练乔克·斯坦在这方面很有一套，他似乎对报道凯尔特人队的记者们了解得一清二楚，他甚至知道哪位记者酗酒，哪个嗜赌如命。
他知道那些记者的弱点和缺点。
他知道他们是什么样的人，而记者们也晓得这一点。
我可以肯定这些记者在写那些对乔克不利的话时，肯定会三思而后行的。
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