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舒染忽然有了思路。
她重新铺开一张纸，写下新的标题。
一直写到深夜才完成。
舒染站起来活动僵硬的肩膀，走到窗边。
V城的冬夜很安静，街上没有行人。
她想起畜牧连的夜晚，能听见风声，听见远处的狗吠，听见陈远疆巡逻归来的马蹄声。
她忽然想到了陈远疆。
想他说话时简短的话语，想他别扭地表达关心的样子。
如果他在，或许能给她一些建议。
但她知道，他此刻一定也在某个地方，做着重要的事，就像她一样。
舒染回到桌前，把写满字的稿纸收好。
明天开始，她要用六天时间，把这个思路打磨成能在四十分钟内打动评委的汇报。
第四天开始，舒染进入了闭关状态。
白天照常陪同工作组走访，晚上熬夜改稿。
她找了周书记和韩局长，请他们模拟提问；找了教研室刘惠，请她从专业角度提意见；甚至找了资料室张雅琴，让她从旁观者角度听效果。
到第六天晚上，舒染已经不记得稿子改了多少遍遍。
模拟汇报安排在第七天上午，在教育局的小会议室。
除了工作组五人，周书记、韩局长和李卫国也参加。
舒染提前半小时到会议室做准备。
廖承准时进来，后面跟着工作组成员。
他今天穿了深蓝色的中山装，看起来更正式了。
“准备好了吗？”
他问舒染。
“准备好了。”
“那开始吧。”
舒染走到讲台后，看向台下。
廖承坐在第一排正中，目光专注。
“各位领导，我是舒染。
今天我要汇报的题目是……”
她讲到教学点时，她展示了三张对比图：最初的破棚子，后来的简易教室，现在略显规范化的教学点。
“硬件在改善，但核心没变——老师还是那些老师，教材还是那些教材，方法还是那些方法。
为什么效果越来越好？因为我们在迭代。”
“第一年，我们摸索：什么样的课学生爱听？什么样的内容家长支持？第二年，我们总结：哪些方法有效？哪些走不通？第三年，我们规范：编写手册，培训老师，建立标准。
第四年，我们推广：从一个点到一片区，从汉族学生到多民族学生。”
舒染看向台下，“这四步，我称之为火种模式。
老师是第一个火种，点燃学生对知识的渴望；学生成为第二个火种，影响家人和同伴；家庭成为第三个火种，带动整个片区重视教育。
火种传递，不需要每个环节都有我，只需要有愿意被点燃的人，和愿意传递火的人。”
“所以，回到廖组长提出的问题：这个模式是否太依赖我个人？”
舒染转向廖承，“我的答案是：曾经是，但现在不是。
因为我做的不是教，而是点燃和传递。
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