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（）李涛前几个月给我介绍了一分鸡汤书籍写作的活，经过三个月的努力，终于到了终稿验收阶段，最后我拿到了三万元的酬劳，按照行内的规矩我应该给李涛三千元手续费的，但是我知道李涛最近手头紧，我便多给了他两千，并劝他要收收心，否则再被老婆发现这个家庭估计是保不住了。
没有想到，李涛竟然感动的眼泪在眼眶里打转转，他想说什么被我打断了，我知道他是想说些感谢的话，但是这真不是我的最初目的，我并不是要李涛的感动，不管是公还是私，我都应该帮他的。
第二天李涛又过来说这事，而且还吞吞吐吐的，让我觉得诧异的是平时能说会道的李涛怎么突然变得这么没有自信了，原本我还以为李涛面对领导是这样，但是他真开口我才知道昨天的我就错了。
因为李涛告诉了我一个惊天的秘密，色哥和他背着我在和夏德胜勾结，原本他们俩并不想和夏德胜勾结的，但是夏德胜故意给他俩下套，他俩也是走投无路，否则夏德胜肯定会告发他们俩。
原本他们俩以为只是赚点外快，利用公司的平台赚点外财，没有想到这些竟然是夏德胜提前下的套。
李涛说他原本以为只是帮夏德胜做点鸡鸣狗盗之事，没有想到这次夏德胜竟然想利用招商大会，集体翘我们部门在某市的大客户。
李涛觉得再也隐瞒不下去了，关键是内心遭到良心的谴责，实在不能忍受这样的自己，于是向我一一透露出来。
李涛意思他告诉我的只是他们和夏德胜合伙的一部分，可能还有很多色哥和夏德胜合伙的部分，只是没有告诉他。
说完，李涛仿佛解脱了一样，靠着我房间的们差点没有倒下去，反倒是把我吓了一跳，李涛说他会主动提出离职的。
说实话，当我听完李涛的转述，我心里第一瞬间是对李涛失望透顶的，李涛自己也不想想，自从他和我认识以来，我帮过他多少次，不管是找工作还是金钱上，而且我已经原谅了一次他窃取我作品的行为，这次又犯了这样吃里扒外的错误。
这时候我也才恍然大悟，原谅李忠诚对我的误解也是由他们在背后推波助澜造成的。
我知道越是这个时候越需要冷静，我没有对李涛说出我对他的处理意见，我借口让他回去好好冷静冷静，我自己躲起来思考这整件事的来龙去脉。
李涛走后，我反反复复在脑海了过这件事想对策。
首先可以确定的是，在没有拿到夏德胜和他俩勾结的证据之前我是不能随便向李忠诚打夏德胜的小报告的，关键是想拿到这个证据，一时间几乎是不可能完成的工作，如果告状不成，反倒容易被倒打一耙。
其次家丑不能外扬，自己部门出现这么严重的内奸问题，自己肯定不能明目张胆的处罚色哥和李涛，特别是色哥，由于他的特殊身份我该怎么处罚他好呢，虽然出了这样的事情责任在他自己。
最后谁来接管他们负责的区域，这个问题倒是让我想到了办法，由于开始我们部门发展了十几名储备干部，这次正好是用人的时候可以顶上两个。
晚上回来和小晨商量对策，小晨也在感叹，没有想到色哥能干出这样的事情，关键这个时候还不能把他明目张胆的处理，不管是从公还是从私，这才是最尴尬的事情。
这个时候正好收到罗伟丽的信息，还是想让我帮他推荐人，还说推荐一个人给好处之类的话，之前我看到这样的信息都是客气的说些客套话，但这时看到罗伟丽的信息，我灵感爆发，这不是正好给我一个解决窗口。
我和小晨说了我的计划，意思让罗伟丽偷偷的联系色哥，然后让色哥自己提出来要离职。
毕竟根据色哥的性格，有“更好”
的高枝他肯定会义无反顾的去攀喽。
所谓计中计，没有想到我也当了回幕后操盘手。
至于李涛，我找了他深刻的谈论了一番，打心底他是不想离开这个团队的，但是考虑到他面对的诱惑，我只能把他调回总部来，一方面这样他常在我眼皮底下，我容易控制些，第二他回到总部也能对我们团队有所帮助，第三也称了他家人的意，正好一箭三雕。
当然他知道我过多信息，出于这个方面的原因我也有必要尽可能的保护他，这就是刚开始我让他加入到我们团队来我的担忧所在，不管怎么样，李涛做不好究竟还是颗雷，更形象的来说他确实是把双刃剑。
不知道是不是又有人在背后打小报告，李忠诚针对我在市场上的人员调整和布置，特意把我喊到他的办公室，向我作了一个深刻的问话。
当然我不能据实透露，只能根据之前准备好的托词进行一一回复，虽然他没有看出端倪，但也起了疑心。
只是他少有的用了一句话“反正我只看结果”
，这句话听着稀松平常，但是仔细玩味起来，这句话又蕴含着无限的可能性。
第一他是否在指，我不管你现在怎么瞎搞，结果搞不好我才找你算账；第二他是否在提醒我，最好完成目标，否则嘛就有的我受的；第三你现在不要给我找各种理由和借口，甚至总拿一些好听的话搪塞我，但是结果是不会骗人的。
虽然现在我练就了一身不太会会花时间关注一些不不重要的事情的本领，但是李总今天的话还是让我气不打一处来。
作为老板，本来就是给下级各种帮助的，或者说定战略的，一条帮不上而且还净添乱，至于那些小人的话，是否是为公司作长远考虑，他完全不考虑，总是被表面现象所蒙蔽。
偶尔回到家也会和小晨抱怨几句，小晨好像开玩笑又像认真的和我说，意思这样子的状态可不像我哦。
我说出了我的无奈，小晨建议我可以学习下如何向上管理。
“向上管理？”
虽然我听过这个词，但是之前从来没有像今天这么中山装这个词的内涵过。
“是的，向上管理。”
我知道，小晨又一次的击中了我的内心，我打算好好查查这个词及实施案例，确实值得借鉴。
这是我的习惯，和他人聊天，他人随便的一句话，虽然现场听了有时候嘴上不认同，或者不承认不知道，但是事后我一定会好好查查，这也是我自学的一种方式。
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