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僧人说：“是啊，这是时常会遇到的事情。
就在刚才，还被两个不留心的人碰撞过。”
盲人听了，就很自豪地说：“但我就没有，虽说我是个盲人，但我挑了这盏灯笼，既为别人照亮了，也更让别人看见了我。
这样，他们就不会因为看不见而碰撞我了。”
苦行僧听了，恍然大悟。
在为人处世的时候，我们明眼人有时候还不如瞎子看得明白！
瞎子点灯的实质是给别人以最大的实惠，让人认识到自己的价值，最终达到让别人善待自己的目的。
也就是说，为他人着想，是不分强者、弱者、富翁、穷人的。
凡事想到别人的辛劳与付出、想到别人的困难与窘境、想到别人的期盼与等待，然后就从自己力所能及的地方开始为他人着想，为别人搭把手，为别人做嫁衣，那也就是在为自己的成功铺路。
8.多补台，少拆台
团结就是力量。”
问这歌声为何如此嘹亮，理由很简单，因为团结出合力，团结减内耗，团结就是攥紧的拳头，团结就是筑起长城。
俗话说：“相互补台，好戏连台。
相互拆台，统统垮台。”
不团结就会长于琢磨人而短于琢磨事，就会贻误工作，葬送事业，也就会自毁前程。
有一天，经研究所认真研究，出台了一套改革方案，由于在设计工艺流程时出了纰漏，致使整套方案全部“泡汤”
，浪费了大量的人力、财力和物力。
上司追究责任，刘主任说：“这套工艺流程是在所长主持下完成的，其他人只是具体办事。”
刘主任说这番话时，他手下有个职员一字不漏地记了下来。
第二天，所长把刘主任叫到他的办公室，冷冷地说：“刘主任，你真会说话啊，有了过错往上司身上推……”
一席话说得刘主任直冒冷汗。
没过多久，刘主任就被莫名其妙地免去了办公室主任的头衔，调到公司关系协调办去了。
在现实生活中，我们常常能碰上这样的情况，有些同事不愿意或不善于相互“补台”
，抱着“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”
的处世哲学，对同事工作中的差错和疏漏采取事不关己、高高挂起的态度，这是对同事的漠不关心，也是对事业的不负责任。
试想，在一个单位、一个领导班子中，如果大家都冷眼旁观，各人只扫“门前雪”
，那么，整体的凝聚力、战斗力就会大为下降，工作自然搞不好。
因此，要想处理好自己与领导、与同级之间的关系，就不要做喜欢拆台的“小人”
，不但不能拆台，而且还要想办法补台，给上司、给同级打圆场、争面子，支持他们把工作做好，这样也就等于给自己争取到了一个同盟军，何乐而不为呢？要知道，冤家宜解不宜结。
公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家举行了一个短暂的见面会。
为了能更好、更快地把人和名对上，老板在见面会上，把每个新职员的名字都点了一下。
当点到“钱晔（ｈｕá）”
的时候，全场一片寂静，没人应答。
没办法，老板又念了一遍。
此时，有一个职员慢吞吞地站了起来，怯生生地说：“我叫钱晔（ｙè），不叫钱晔（ｈｕá）。”
此话一出，人群中立刻发出一阵低低的笑声。
这样一来，老板的脸色有些不自然。
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