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5．如何看待固定资产与流动资产的比例
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流动资产与固定资产的比例会造成什么影响呢？
一般来说，资金用途必须配合募集资金的期限。
固定资产对应长期借款（股票或长期融资），流动资产则对应短期融资和流动负债。
换言之，需要配合“期限长短”
。
假如固定资产是短期融资的话，当融资到达期限后，就必须进行财政重建（再供给资金）。
相对的，如果流动资产是长期资金的话，就很难配合流动资产的变动调整资本成本，财务上也很难回旋。
但如今单纯地将长期资产视作长期负债，或者短期资产视作短期负债来考虑的话，现实中也可能很难做出良好的整合。
比如企业内没有配备生产设备的制造事业，从制造阶段就采取外包方式，那么假设外包的是公司的招牌商品，那么也很难考虑流动资产与工场的长期整合性。
此外，即使同为制造项目，如果购买像硅芯片这种生命周期较短的商品当做固定资产的话，也不可能将其充当长期资金。
需要注意的是，如果过于拘泥于决算书的项目，反而有可能错失事业价值的本质。
不用拘泥于流动负债、流动资产、固定负债、固定资产等用语，注意观察资产和负债的内容，彻底理解它究竟支撑着事业价值的哪个方面。
Q&A
■关注流动资产的其他侧面
——固定资产与流动资产的区别会逐渐模糊吗？
星野是啊。
我们不能单纯地以“这是固定资产或流动资产”
来区分，必须更深刻地理解每个内容。
如之前所述，现实中往往以实际战略上的意义为出发点来进行理解。
——那么现在就没有明确区分固定资产与流动资产的积极理由了吗？
星野固定资产与流动资产的区别在最近正逐渐成为另一个重要的视角。
这就是“人的智慧与流动资产的关系”
。
通常来说，我们不认为财务报表反映员工等人的价值。
但对于公司而言，毫无疑问人才能构成企业价值。
人才是让企业产生价值的重要因素。
财务报表能表现公司的资产，但不能表现人才。
这多少有点不可思议吧。
但其实仔细看财务报表就会发现有能反映人才价值的项目。
那就是流动资产。
当然，它并不是直接表现人本身的价值，而是展现其智慧和技巧、行动本质等成果。
——从这个观点来看的话，固定资产又如何呢？
星野在购买设备和土地时，这些设备等的价值在某种程度上就能决定固定资产的价值。
相比之下，流动资产的管理则由人的管理占了很大因素，且由人的能力来决定管理是否完善。
因此流动资产这部分能显示公司人才的贡献度。
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