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所谓体育会系的根性。
其实与日本社会的一些陋习有关。
大部分学校的体育社团都有论资排辈的传统。
前辈对于后辈可以随意使唤，甚至可以打骂。
而从小在这种环境里成长起来的人，等于是都经受过严格的“服从性测试”
。
进入企业以后，也容易服从管理。
再加上指导老师动辄体罚。
让这些体育会系的学生进入社会时一个个也都变的“能屈能伸”
。
正常的沟通解决不了问题的是，无论是低头鞠躬还是“土下座”
下跪都毫无心理负担。
长期以来，齐东海对这种职场文化很是不以为然。
公司业务部门的几位主管，在招聘时经常把员工就学时所属的社团当作是加分项。
而相关档案送到齐东海这边时，这些因素都并不会被考虑在内。
可是随着公司规模的扩大，现在的齐东海早就已经没法再亲自筛选每一份简历。
现在东海软件日本总部里，体育会系的员工也有了一定数量。
有时候齐东海也会感叹，事物的存在总归是有他的道理。
在与日本公司的交涉之中。
“根性”
往往是真能作用。
希望作为前职棒球员的山田，也能融入日本职场这种奇怪的文化当中去吧。
……gabrick2掌机的开发是一项跨国合作的业务。
位于深圳和香港的研发团队承担了半导体方面的设计。
但设计交互和产品设计方面的工作依旧是在东京这边的团队来负责。
深层科技的东京研发团队，最初的班底来自哈德森。
在精密的集成电路级产品设计上，他们的技术已经略显落伍。
但这支团队也有自己的优点。
他们对游戏行业足够的了解。
有时候齐东海也会感叹，这群平均年龄在四十岁以上的工程师，真是有那么一点“游戏仙人”
的味道。
当然，这样的团队缺点也是明显的。
开会时候，他们不适应电脑上的ppt软件。
还是习惯使用打印的图板。
而在技术原型上，也会更倾向“手搓”
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