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你怎么就不懂我的意思？如果说今后一定要打板子的话，那就从你开始吧！”
一席话说得录事“惭惧而退”
。
按照陆象先的说法：天下本来是没有多少事的，只是那些庸人插手干扰，这才搞得繁不胜繁。
如果在源头上就以清静安之，不用发愁，事情自然就减少了。
因而，陆象先前后做州刺史，“其政如一，人吏咸怀思之”
。
武则天时，徐有功为蒲州司法参军，“为政宽仁，不行杖罚”
，胥吏们感恩戴德，互相诫约：谁犯了徐司法杖罚，大家就一起来贬斥惩罚他！
结果，胥吏们争相做好自己的工作，直到徐有功任满离开蒲州，没有一个人被杖罚过。
玄宗先天时，李日知做刑部尚书。
他做官的风格是“不施捶挞而事集”
，即不用杖罚威胁，公事也都办利索了。
有一次，一个令史接到诏敕，竟忘记了当天发下去。
这当然是不得了的过失，作为刑部长官的李日知自然发怒了。
他召集众僚，命人取来杖板，准备杖罚这个小吏。
但转而一想，又改变了主意，对那个令史说：我要是打了你，天下人肯定会说你能撩拨我发怒。
而一旦真的打了你，你的名声也就完了。
不光矮同僚半截，你的妻子儿女也瞧不起你了，这次就饶了你吧！
从此之后，“吏皆感悦，无敢犯者。
脱有稽失，众共谪之”
。
陆象先把大肆杖罚看成不会得一日安宁的“繁扰”
的下策，以为一施杖罚就会造成“打而不胜打”
的恶性循环，所以，他认为不用杖罚是“安静”
、“简化”
的根源，也即开始不打板子，最终也就无人可打了。
其实不罚示恩的功效也在于此，它能使官与吏的关系呈一种良性循环状态。
青出于蓝而胜于蓝，育才之本
曾国藩的成功，在很大程度上是人才培养上的成功。
这一方面保证了自己生前事业的不断扩大，另一方面也保证了自己身后政策的连续性，保证后来人不会挖自己的坟墓，而是后继有人。
曾国藩为培养人才煞费苦心，而他的心血确实也没有白费，他一生的事业正是靠这些人才发展壮大起来的。
而在这些人才中，曾国藩对其花费心血最多、提拔最力，自身成长最快，也最能承接曾门衣钵的，就是后来的“中堂大人”
李鸿章。
当时曾国藩考虑这个统军人选时，主要从以下几点出发：湘军嫡系，能够胜任此项事情，对湘军、对自己都有大益处，断不会成为掘墓人。
经过再三权衡，他举荐李鸿章担此大任。
1862年2月28日，曾国藩与李鸿章谈了个通宵，嘱咐他先把兵练好，不要急于出战，吏治、洋务可以缓办。
他知道在封建的中国“有军则有权”
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