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词曲完成后再交给度过了戏剧性半生的美空云雀吟唱，又取得了速效作用。
结果，这首歌曲不仅受到了追随偶像多年的歌迷的热爱，也受到了年轻一代的广泛喜爱。
据闻，《川流不息》的歌词是秋元康在纽约生活了一年后有感而发的作品。
当时他对故乡的思念之情愈发浓烈，某天临窗眺望哈德逊河（HudsonRiver），思考“我到底在做些什么”
时，脑海中突然浮现出了《川流不息》的歌名与歌词。
或许是人在异乡的体验，让秋元在歌曲中加入了有别于传统演歌[3]的新元素。
结合不变的“立场”
和崭新的“素材”
，即能创造“普遍适用型笑料”
；在如同“中药”
的基础之上加入“抗生素”
般的速效元素，畅销产品也随之而生。
这样的组合搭配，在其他领域中也屡见不鲜。
旭山动物园为何长年维持着爆棚的人气？
在前任园长小菅正夫和其他职员的共同努力下，位于北海道旭川市的旭山动物园实现了“奇迹般的改革”
，不仅摆脱了濒临倒闭的危机，还成功转型为日本屈指可数的热门动物园。
我曾有幸邀请到小菅正夫参加《四季报》的访谈，发现他在动物园和动物的世界中，运用了与秋元康异曲同工的方法。
过去，旭山动物园和多数动物园一样采用了我们熟悉的“动物形态展示法”
：把动物们关入笼栅中，让游客在笼外观赏它们各异的姿态和形象。
但是，到了20世纪80年代后期，旭山动物园却一度陷入了破产危机，面对严峻的考验，以小菅正夫为首的工作人员反复自问：“从今往后，动物园应该选择怎样的经营方式呢？”
只有当动物能以自主的意志活动时，才会向游客展现出勃勃的生机。
如果是这样的话，就应该创造对应的生活环境让动物们可以自由活动，释放与生俱来的天性。
想到这一点，小菅正夫决定以“传达生命力”
为新的理念，重塑动物园的形象。
为此，他思考出了独特的“行动展示法”
，引导动物重现活力。
结果这一措施获得了游客们压倒性的支持。
后文中，我将详细介绍“行动展示法”
方案的形成过程。
这里想要着重关注的是形成新方案之后的努力。
小菅正夫告诉我：“如果想向游客展示动物的魅力，首先要让动物心情愉快地度过每一天，避免它们因无所事事而整天呼呼大睡。
如果动物们每天保持愉悦的心情，游客则可观赏到它们快乐生活的样子。
为了达成这一点，我们想尽了一切办法。”
他接下来的一番话尤其让我印象深刻：“不过，即使想出了一种让动物乐在其中的招数，反复运用几次，它们也会逐渐厌倦。
因此，必须不断推陈出新，采用新鲜的方案。”
如果动物因玩腻了而感到无趣，那么入园观赏它们的游客也必定感到无趣。
因此我们把“传达生命力”
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