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当时我们虎门自己的服装还只是初级的，都是替别人加工，档次很低，每件衣服批发才五六块钱，那时年销售也就两三个亿。
当时我们发现，如果服装没品牌，利润就很低，于是我们很快又去大连，一下子拿了200个牌子回来。
19％年我们又去大连参加第七届服装节，我与钟镇长、邓镇长一起去的，当时大连也发现虎门服装已经做得很红火了，想招我们的客户过去发展，把我们虎门说成‘南国服装集散地’、‘中国女装名镇’、‘服装名城’，我们这才知道虎门在外面已经有了这么大的名气，于是我们也开始商量，为什么我们虎门不能搞一个服装节呢？大家都认为这是一个好想法。
后来我们就通过各方面的努力，终于把交易会给办起来了。
办第一届时大家还很担心，怕没有人来，毕竟大连是大都市，我们只是一个小镇，服装协会的领导也很担心我们办不起来。
没想到，第一届服装交易会办得非常成功，来了好几万人，销售额6个多亿。
现在回过头来看，如果没有交易会就没有今天。
交易会是一个平台，也是一针促进剂。
虎门服装能做到今天的规模，我认为主要是政府引导得好，扶持得好。
现在我们富民城年销售额100多个亿了，以前这里一个商铺卖3万块，现在光转让费最高的就达900万，月租金达9万元……”
虎门服装交易会不仅扩大虎门服装的影响，促进服装业的发展，也吸引了众多能才将士。
1998年举办的那一届就吸引过来一个人，他就是东越服装有限公司的董事长郭东林先生。
说起郭东林，东莞人未必知晓，但说起“以纯”
服装，全中国的人大概都有听说。
2003年，“以纯”
品牌被评为广东省著名商标，在全国遍布了3500多家专卖店。
如今的“以纯”
已发展成为拥有14家分厂，员工两万多名，年销售额近8亿元，集品牌经营、产品开发、规模生产、市场营销于一体的大型民营企业，堪称虎门服装企业的龙头。
如果说，虎门是东莞众多“群虎”
中的领头虎，那么，“以纯”
就是东莞服装业中的一只领头虎。
我们去虎门时，郭东林正好出差在外地，他的秘书曾伟君接待了我们。
说起自己的老板，小伙子满脸敬佩。
郭东林出生于广东河源的一个小山村，因家境贫寒，读到高二便辍了学，不久只身来到广州，在一家水果摊卖起了水果。
即使在这样窘迫的生活中，郭东林仍不失进取，白天在水果摊做帮工，晚上匆匆去夜校读书，一年下来学完了工商管理的课程。
一个偶然的机会，郭东林认识了一位做服装生意的朋友，从此便跟着在珠三角一带制衣厂收购仓底货转卖。
两年时间，他几乎跑遍了珠三角的所有制衣厂，也淘到了人生的“第一桶金”
。
1997年，郭东林在番禺开了个只有15个工人的小厂，然而，他在不到一年时间内就壮大了企业，员工达150人。
1998年，郭东林参加了虎门的服装交易会，此后不久他便将工厂搬到了虎门。
也许是虎门这块风水宝地使郭东林如鱼得水，短短几年，他的财富成几何级数地迅速增长。
20多岁的郭东林成功地成为东莞最年轻的富翁之一。
郭东林的成功，来自于他极具前瞻性的开拓思路。
在第一次参加虎门的服装交易会时，郭东林还只是一个普通服装厂的小老板，在会展上租了两个展位，展了10多件衣服，即使有外商向他订货，他也因工厂规模太小无力接单。
但这个有头脑的小老板这时开始有了自己的思考，他感觉自己要想做大，必须走品牌之路。
当时虎门政府也积极扶持民营企业家打造品牌，于是郭东林创造的“以纯”
便成了虎门1999年会展时重点推出的7大品牌之一。
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