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那他是怎么做到的？”
笔者好奇地问。
“具体情况我也不太清楚，你们回去问他好了，反正我们只知道他办成了。
而且当时整个广东省就东莞一家可以办许可证，别的城市都办不了。
他的能力可真的不得了。
后来我们跟他打交道时，感觉林岳这个干部特别好，无论我们提什么要求，他总是尽力而为。
我还记得有这么一件事，我们做这些光盘出口时，广东海关需要东莞新闻出版局的盖章，新闻出版局给我们盖章则需要我们出示一个总部给我们的授权文件，这是应该的，但当时的快递业不像现在这么发达，还没有全球通，国外总部要先把文件寄到香港总部，然后才能到东莞，这个周期起码要七八天以上。
周期一长，就耽误我们发货，因为像这种电子产业市场竞争很激烈，淘汰得也很快。
我们就去找林岳，跟他提意见。
后来他想了个办法，只要在传真件盖上我们工厂的公章，以示负上材料真实性的责任，他这边立马给办。
这样一来大大缩短了周期，解决了我们的大难题。
说实在的，林岳这个人真是挺不错，我们这些台商到现在还很感谢他！”
陈老板说到这，开始激动起来，他说：“他可真是帮了我们大忙！
你们可不知道，当时他那件事做得多漂亮，后来广东省省长跟我们开座谈会时，还特地提起过这事，表扬他这样的干部，能够一心为企业排优解难，诚心诚意为企业服务，了不起啊。
当时省长还跟记者说：“你们媒体应该多多宣传这样的典型。”
没想到看上去朴实而随和的林岳居然还是一个有如此魄力的人。
这可是海关总署发的文呀，一个小地方的公务员怎么敢对上面的文件提出质疑，甚至要求更改呢？后来当笔者见到林岳，跟他说起这事时，并要求做详细的采访。
他娓娓道来：“采访就不必要了。
当年在光盘配套电脑资讯产品进出口的问题上，对上级的文件在基层贯彻执行遇到问题时，及时向上级如实汇报是一个公务员应做的工作和责任，汇报必须具体、有理有节。
制定政策的上级一定会理解，相关规定也一定会调整，这也是上级公务员应做的工作和责任。
在时任局长黄永贵同志的领导和支持下，我们局集体因这件工作为后几年东莞的电脑资讯产品生产企业增加了大量的生产订单，并得到时任常务副省长汤炳权的充分肯定，是件非常欣慰的事情。
事情办好了，也没什么可说的，东莞绝大部分公务员也多是这样做，做得比我们更好。”
难怪台商们至今还非常感激他，原来他帮了他们这么大的忙呀！
从台达出来，走在政文路上。
据说这是石揭最老的一条街，人称“电子一条街”
。
如今，在这条不到5公里长的老街上，汇聚着五六十家台资电子企业，其中台达、太阳诱电、雅新、华容、致伸、光宝、盛达、田村等8家电子公司，都是已在海外上市的公司。
这条街上的电子产品种类齐全，一条街上就形成了石喝镇电子业上、中、下游配套的产业链。
石喝人感到幸运，那些台湾人刚进来时都是以租厂房生产的方式进行试探性的发展。
几年下来，投资有所回报后，几乎所有的厂家又开始扩大再生产。
到了上世纪90年代末，合资公司已成为产业转移的主导力量，两岸间的产业分工已成为我国产业分工体系的一个重要组成部分，并且这种分工逐渐由生产阶段的分工向功能性分工发展。
至2002年，台湾赢利最多的20家上市电子企业中的14家在大陆设厂，而大陆工厂的赢利成为其台湾母公司的最大利润增长点。
至此，在台湾电子第一代的转移中，石竭成为珠三角最重要的承接地。
令石褐人更感幸运的是，新千年之后，在石褐增资扩产的台资企业开始出现一个新现象，即有些大厂逐渐把产品的研发中心迁移到了石褐。
这不仅标志着石揭镇电子信息产业开始由纯粹加工制造真正向创造型生产转型，更标志着这些企业将被真正留住。
事实上，第一个来到石褐的台湾商人叶宏灯也早已以另一种方式留住了他的台湾伙伴们。
1989年，叶宏灯创办的东聚电业从当初的25名员工起步，从电脑保护插头的生产开始创业，在2005年已发展为拥有9家分厂、近6000名员工、年产值4亿多美元的世界著名的电脑设备制造商。
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