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改革开放30多年来，作为从叶帅故乡雁洋涌现的民营企业家，从梅江河畔出发，他创建出梅州地区第一家股票上市公司。
他奋斗了几十年，打拼了几十年，一直都离不开梅江离不开水：他的公司命名为“梅雁水电集团股份有限公司”
，主业是做水电业务，从梅江和它的支流石窟河一直做到广西；笔者在20世纪90年代采访他的时候，他正在为故乡修筑江堤，而且至今一直没有停止过，以梅县城为中心，上至水车镇、梅南一线，下达西洋、丙村，百公里江堤固若金汤，加上历年整治许多山塘水库，为此，治水总投资达20多亿元！
为写作治水史诗中梅江的篇章，笔者在相隔10多年后的去年采访他时，见他仍然是话很少，烟却一根接一根。
他头发花白了，目光却更加深沉，思考也更加成熟。
他提出了治水应包含水利和植被、治害和导引等等一系列新理念，治水的目的在于与水和谐相处、科学保护环境，使人民从中受益。
20年前，他赚了钱第一个是想到家乡，建水厂花巨资引雁洋水库的水，使家乡村镇农民喝上了自来水。
在当地传为佳话。
为了封山育林涵养水源，他拿出一笔钱，作为当地山民放弃上山砍柴的补贴，以求育林封山创造一片绿色。
总之，看见梅州的山就会想起杨总的身影，看见梅州的水就会想起杨总的性格。
水的性格实在是融进了杨总的性格里。
他像水一样平和淡泊，润物无声，为家乡默默地付出，作着贡献而悄无声息。
这一切，当他在与作家程贤章一次无意聊天时，长期实践的体会睿智的总结与作家灵感的碰撞，终于迸发出智慧之光理论的火花，得出那有力度的深刻的高度概括。
这就是这本书产生的整个背景和立意，是杨钦欢老总的策划思想。
在这一高屋建瓴的立意指挥下，才有布局如此开阔视野如此宽广的构思和选题：从中原的“黄淮卷”
、“长江卷”
，到北方的“松辽卷”
、“海河卷”
；从南方形胜的“珠江卷”
、“东南卷”
，到三江之源的“西部卷”
。
目光所及，几乎涵盖了华夏的所有江河。
新疆沙漠变绿洲、西藏的拉萨河、中俄边境的黑龙江，五指山腹地的万泉河，就连港澳台湾，都在入编之列。
时间跨度上下几千年：从大禹治水的传说，到都江堰的不朽工程；从隋炀帝的大运河到充满中华儿女智慧的吐鲁番坎儿井；从深烙“文革”
印记的韶山灌渠到最新的汶川堰塞湖，都有丰满动人的描绘。
这内中处处洋溢着策划者和主编的深邃眼光、宽广的视野和为中国江河立传写史的精神。
杨总的策划智慧还体现在整个运作成书过程中。
他要求写了一辈子文章的程贤章，不要埋头自己写而要组织作家写，要经营文化，要做组织者运作者策划者。
要举全国优秀作家之力，做排炮式系列式的大文章。
后来的成书也证明，内容如此浩繁巨大包罗960万平方公里涉猎大小百条江河的七卷之作，只有依靠集体的力量集体的智慧才能完成，单靠作家个体是根本无法完成的。
从史诗运作的具体过程中，我们看到了一个企业家经营文化的过程。
杨总是一个有思想有见地的企业家，这么浩繁地策划这么大的选题，他却举重若轻，交由程贤章和他的助手勇芳、小罗去完成。
他投入巨资不求短期的回报。
他明白，能够在水利史和文学史上填补两个空白，这种投入很值得。
他说，我们今天做的事，要由后人去评说。
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