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的优势。
以前在超市里面，消费者很难发现厨邦酱油和其他品牌酱油的区别。
现在，厨邦的产品变得非常显眼。
而且厨邦全系列的产品全部铺上这个绿格子，我们就能在货架上占掉很大的一块区域。
假如厨邦的酱油在一个货架上有五个品种，那这五瓶原来是各自为政的，形不成一个集团，没有冲击力。
而现在，我们在每一瓶上都铺上明显的绿格子，就很自然地有了整体的力量。
当时我们还讨论过，要不要用不同颜色的格子来区分不同的产品。
最后我们还是认定，要让格子的颜色都一样，这样才更有独特性、自明性，有识别力、沟通力，一目了然。
其实，区分产品对于消费者来讲不是那么重要。
比如海鲜酱油和生抽，你只要在包装上写清品名，消费者自己就能分辨。
重要的是要让消费者能在这么多品牌的酱油中看到厨邦酱油，看到了就能知道这些都是厨邦的产品，并认可它这个品牌。
而不应该让格子的颜色不一样，让消费者觉得货架上这五个产品是不一样的，还指望消费者们会直奔海鲜酱油那里。
这样会把厨邦这个品牌符号的力量稀释了。
区分产品只需要在固定的位置做固定的识别，方便我们的销售员、经销商，方便我们的消费者把这些产品分清楚。
我只要告诉你，看右上角，看产品名，你就能把这个产品给分出来，不要搞错了就行。
我们为厨邦设计超级口号和超级符号，就是为了最大限度地形成排面，形成阵列感。
这个对于销量和品牌的树立才是有价值的。
很多公司都十分热衷于把产品“分清楚”
这件事情，其实这种认识没有从消费者的角度去思考。
想象一下，如果厨邦的酱油在流通市场销售，可能在十列产品中，厨邦只能占两个列。
而且，流通市场不像超市那样可以买排面，这里面没有排面，都是毫无章法的。
你只能在里面放两瓶，而这两瓶如果还长得不一样，陈列的效果就更加被削弱了。
所以我们坚持只用“绿格子”
，现在大家看到厨邦所有的产品全线都包含绿格子。
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