天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
同样有10万元钱准备创业的人，一般的人会留下3万元作为退路，而温州人则会再借贷10万元进行创业。
上海磁悬浮首列列车冠名权拍卖，被浙江民企新湖房地产集团以2090万元高价竞得，而新湖集团的竞价对手上海大众交通老总杨国平，举到2080万元就再也不肯加价了。
其实，论资产实力，大众集团远比新湖集团要雄厚得多。
有20多亿元净资产，一年有2亿多元利润；而新湖的净资产才1．6亿元。
由此，人们不得不佩服浙江人的胆略。
李书福有一个绰号叫“汽车疯子”
，如果再加一个的话，相信好多人会奉送给他一个“冒险王”
。
胆大包天的李书福，从偷偷摸摸搞摩托，到“未婚先孕”
搞轿车，再到搞足球被别人玩了状告中国足协，在某些人看来，简直是有点“肆无忌惮”
，“不知道自己是谁”
。
但他正是因为胆量过人，每一次竟然还都让他搞成了，摩托牌照早就拿到不说了，汽车牌照在2001年底也拿到了。
李书福的生存空间就是他胆大包天、拳打脚踢拼打出来的，正是因为他比别人胆大，他才能抢先一步，从而夺得竞争先机。
当然，李书福知道自己努力的方向是正确的，争取那些东西也是合情合理的，所以最终也会是合法的，否则，即使给他更大的胆，他也不会去冒这个险的。
5．男人有见识，勇气见识要兼备
胆识是胆量与见识的合称，二者的关系是相辅相成的。
犹如“艺高人胆大，胆大艺更高”
之关系。
拿破仑说过，一个优秀的指挥员，他的勇气与见识好比等边三角形的两条边，应该平衡发展，不可偏废。
这二者是成功男人的左臂右膀，或者说是哼哈二将，缺一不可。
两个对手狭路相逢，胜负有这么几种情况：如果是两智者相遇，那么是勇者胜；如果是两勇者相遇，那么智者胜；如果两个都有胆有识，那么就会发生“既生瑜，何生亮”
的悲剧了。
胆量大于见识，会因为轻举妄动而导致失败；胆量小于见识，会因为保守而贻误战机。
想要成功，单有发现机会的眼力是不够的，还需要有决策的智慧和快速的反应能力，当然，勇敢不是瞎撞乱闯，而是以自身知识和经验为后盾，是凭高屋建瓴的远见卓识、果敢迅猛的冒险精神，当机立断地做出决策并付诸实施的。
郑永刚在1989年接手宁波甬港服装厂时，它还是一个员工不到300人，亏损却超过1000万元的小企业。
今天，他领导的杉杉旗下已拥有21个服装品牌，两家上市公司，总资产近50亿元。
当时服装厂虽然拥有先进的设备，但主要还是为国外企业做加工。
郑永刚的到来，带来了一场翻天覆地的变化。
工厂先后注册了“杉杉”
的品牌，借钱在全国各地做广告，提出无形资产经营理念，构建起当时全国最大的服装市场销售体系，全面导入企业形象识别系统，成为中国服装业第一家上市公司，建成国际一流水准的服装生产基地。
为了寻求更大的发展空间，他还把杉杉总部从宁波迁到了上海。
来到上海，郑永刚加快改革的脚步，先后割舍了早期巨资建起的营销渠道，大规模裁减营销人员，撤掉遍布全国的分公司，而代之以特许加盟销售体系。
最大胆也最重要的是，从服装生产加工领域抽身而退，将销售和生产全部外包，只负责品牌的核心运作、推广及服装设计。
这种经营模式在中国服装界是超前的、大胆的举动，而且还将市场份额第一的位置拱手让给了竞争对手雅戈尔。
虽然在很多人看来，杉杉把生产和销售全部外包的做法十分冒险，但郑永刚既然有这胆量改革，也必然有他过人的见识。
他认为，品牌才是第一位的。
因为在服装行业，最关键的环节就是品牌营销。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！