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但在社会中跌打滚爬的男人们并没有被吓倒，他们凭借自己的天赋和智慧，洞察世事，进行全面的预测，努力使自己的预测符合实际，从而为自己的决策提供依据。
法国学者H·儒佛尔曾深刻地指出：“没有预测活动，就没有决策的自由。”
为了使自己的事业少走弯路，男人就必须像远见卓识的狼王那样，努力做好预测，准确判断出未来的发展趋势。
男人必须具有政治家的眼光和军事家的谋略，胸怀全局，放眼世界，从长计议，才能进行正确的预测，并进而做出正确的决策。
只有进行了心平气和的全面预测，才能完全克服盲动的倾向，使自己的事业稳扎稳打地展开有效的行动，取得可观的成果。
一个成功的男人必须具备超越常人的敏感力、洞察力、远见力和应变力。
敏感力能使男人更快地抓住问题的实质，把事业实体塑造成一个科学规范、体系完备的现代化实体；洞察力能使男人更快地察觉社会的点滴变化，制订出成功的策略；远见力能使男人更快地提高管理的技能，推动事业的发展；应变力能使男人更快地化解各种风险，扫除事业发展道路上的一切障碍。
李嘉诚号称香港首富，可大家知道吗？他在刚起步的时候，只是一个不名一文的推销员；他创办长江塑胶厂的时候，规模还非常小，业务还很难开展，面临着无法生存的艰难困境，那么他是怎么发展起来的呢？
归根到底，是他具有远见卓识，超前的决策意识使他永远走在了别人前面，当别人还没有发现市场机会的时候，他已经大胆地采取了行动。
当他得知利用塑胶原料制造的塑胶花在国外极为畅销时，他眼前顿时一亮，似乎看到了使公司走出困境的一条光明大道。
当时的香港人对塑胶花都知之甚少，市场前景还很不明朗，他已经准确预测出塑胶花的潜在市场需求，于是他当即决定，转产塑胶花。
但一个难题就立刻摆在了他的面前，他的工厂里没有这方面的技术人才，谁也不知道应该怎么生产，怎么办？
他的工厂扩大了规模，由长江塑胶厂发展成了长江工业有限公司。
过了一段时间，众多商家看到香港的塑胶花市场异常火暴，都纷纷转产，使市场呈现出一派繁荣景象。
但就在这派繁荣中，他异常敏锐地觉察到市场已经趋于饱和，塑胶花即将在不久的日子里逐渐凋谢。
于是他又先人一步，采取了行动，向房地产业进军。
1964年，塑胶花市场因竞争过于激烈，而逐渐低迷下去，那些跟风而动的商家叫苦连天，不得不狠下心来，削减产量，但仍无法改变巨额亏损的厄运。
只有李嘉诚在笑，他赢了，赢得很漂亮，赢在他的超前的决策意识上。
1971年长江地产有限公司正式成立，从此他又牢牢奠定了地产王国的基石。
像李嘉诚一样干得同样漂亮的还有号称“世界船王”
的包玉刚。
包玉刚于1955年投身船运业，当时正是世界船运史上的空前繁荣时期，船运公司为了赚取更多的利润，都不约而同地采取“单程包租”
的方式，也就是临时租用，按照船只航行的里程来计算租金。
如果客户想续租，或是有新的客户来求租，就可以灵活地随行就市，抬高租价。
包玉刚经过冷静思考，认为在表面繁荣的背后，潜藏着即将萧条的巨大市场风险，因此他毅然采取了另一种方式，将自己的船只以合约的方式，长期租给用船户。
这样一来，租金就要低很多，但收益却十分稳定。
许多人都笑他傻，但他坚持自己的意见，不为所动。
结果呢，最终正确的却是他。
一年之后，船运业陷入萧条之中，他仍旧拥有稳定的租船收益，继续扩大船队规模，而其他船运公司却陷入了严重的困境，为自己没有生意上门而忧心如焚，最终不得不削减船队的规模。
从社会竞争中的成功者和失败者身上，我们不难发现，超前的决策意识是怎样有效地改变了事业的现状，使自己永远能够把握先机，获取财富，同时又及时地回避了风险，让自己的事业历经市场风雨的考验，不断壮大，不断开拓崭新的发展空间。
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