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忍耐只是个形式，重要的是在忍耐中学会思考，在忍耐中坚持对事业的执著，这样的忍耐才会有实际意义，否则，不忍也罢。
你千万别以为比尔·盖茨的几百亿美元是美国的海风吹来的。
比尔离开哈佛与保罗·艾伦一起经营Microsoft时，迎来的是讥讽与嘲笑。
BASIC的发明也并未引起轰动，当时的IBM与苹果公司甚至不屑与可怜的Microsoft合作。
比尔没被困难吓住，他在忍耐中不断探求。
终于，在Windows95推出后，比尔证明了自己！
那些自以为是者只有捶胸顿足的份了！
忍耐并不是逆来顺受，也不是消极颓废，而是把难熬的寂寞、忧忿、艰辛强压在心底，不让它倾斜自身的理智。
1987年的“火烧武陵门”
事件之后，“温州鞋”
名誉扫地。
康奈集团总裁郑秀康决心创自己的品牌，并取名“康奈”
，其意就是“健康发展，其奈我何”
。
与此同时狠抓产品质量，注重研发提升产品档次。
1993年，全国一批知名鞋业企业在上海开会评十大鞋王，康奈集团一副总带着新研制的欧版鞋赴会，却遭到与会59个鞋厂老总的排斥，大会组织者告诉康奈副总，只能在会议室门外听，一点也不顾及副总的面子。
好在该副总能忍耐他人的白眼，就站在会议室门外开会，以此来争取参加评选的资格。
到参评的时候，“康奈”
的产品质量几乎让与会者不敢相信。
要是这位副总忍受不了这样的“**之辱”
而一走了之，“康奈”
纵然有实力，也没机会评上“十大鞋王”
。
黄宏生当年随着上山下乡的大潮来到海南的黎母山区当了知青，黎母山区是黎族和苗族聚居的地方，丛林密布，气候潮湿。
在恶劣的生活环境、日复一日的劳作中，黄宏生始终没有失去斗志，为了保持学习精神，他坚持写日记，也尽可能地找书来读。
《钢铁是怎样炼成的》、《青春之歌》成了那个时代最好的精神食粮。
恢复高考后，黄宏生高分考入华南理工大学。
毕业后，黄宏生进入华南电子进出口公司工作。
3年后，28岁的黄宏生被破格提拔为常务副总经理，副厅级待遇。
人生和事业都进入春风得意的阶段，但大学毕业时的理想却使他难以平静。
他决定放弃已有的一切，去香港打天下。
1987年春，在同事惊讶与叹息声中，黄宏生辞掉了令人羡慕的职位，只身“下海”
。
第二年，一个小公司“创维”
在香港诞生，但由于不熟悉香港的环境，贸易环节又太多，进了货卖不出去，造成亏损。
眼看着自己的努力付诸东流，黄宏生大病一场，入院躺了一个月。
第一次打击刚过，第二个打击又接踵而至。
刚积累点资金后就办了家遥控器厂，恰逢香港流行丽音广播，黄宏生认为机会来了，就与菲利浦公司的工程师合作开发丽音解码器，做成机顶盒接收丽音信号，当时野心很大，一下子做了2万台，只等石破天惊。
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