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但与Kiva不同的是，这里很少有（如果有的话）个人故事在项目内容里，相反里面充满了更多商业细节。
尽管平台排除了传统的第三方信用贷款单位（比如银行和抵押贷款经纪人），它仍然大体上属于市场经济范畴。
可能部分资助者愿意资助本地企业，但他们更愿意把投入的钱看作投资，而不是礼物，他们会通过观察评估这些投资项目的表现。
最后，属于市场经济一端的还有股份众筹平台，比如连接创业者与天使投资人的网站A，它将初期创业者与投资人连接起来。
投资人通过投资获得部分股权。
A和其他类似的平台基本上都以纯粹的市场经济方式运转，将传统的风险投资行为网络化，组织融资时引入私人股权的创意，同时可能会扩大参与者的范围。
虽然我们也许会发现里面有部分投资偏好支持个别地区或个别行业，但是它和传统的风投几乎没什么区别。
服务平台：TradeSesFree、TaskRabbit、Handy
最后一组我要讨论专注于服务项目的点对点平台，特别是它们都致力于发挥出参与者的空闲时间、知识、技能和特长的最大优势。
类似TradeSchoods这两个总部都在布鲁克林地区的平台，就是偏重于礼物经济的好例子。
其中，TradeSchool是一个原创的同伴学习平台，oods是一个以物易物的市场平台，这两个为艺术家和其他专业人才服务的社群都是由卡洛琳·伍拉德（eWoolard）和珍·艾布拉姆（JenAbrams）在布鲁克林创立的。
在TradeSchool里，平台里的“老师”
分享知识和技能以此交换其他人的知识和技能或者其他的实物，但不会换成钱。
[26]比如，你可以提供数学辅导课程，并在你的交换范围中写上要交换一套最好的速降滑雪教程。
而另一些人可能会提供私人培训来交换法国烹饪课。
简单来讲，在TradeSchool里，知识和技能都被想象为商品在没有货币的市场里进行交易。
在前面章节中提到了莱斯格对分享经济的定义，这个定义与TradeSchoods的动机非常契合。
在2014年的一次谈话中，伍拉德向我解释了为什么按传统用金钱并不能很好地衡量艺术家创造的价值——有些艺术品定价非常高，而另一些艺术品却卖不出去。
以供需关系来定出的价格并不能分配给艺术家一个合理的收入。
因此，在艺术家的群体中，一些额外的交换渠道，比如可以获得儿童看护和培训等服务（不涉及金钱），就很必要。
与TradeSchool一样，儿童看护合作社群的应用平台TimesFree也是具有市场经济成分的礼物经济的代表，它由纽约大学博士生弗朗西斯·杰维斯（FrancisJervis）创立。
社群中建立了合作社组织，并设置了虚拟货币：每个人都有一定量的“虚拟货币”
，人们通过替人照看儿童获得货币，也可以支付货币请别人照看自己的孩子。
相反，类似TaskRabbit和Handy的劳动力市场平台，就只有很少（如果有的话）的礼物经济成分。
在TaskRabbit里，潜在的劳动力提供者（被称为“任务执行人”
）在提供服务时，可以选择满意的时薪，还能通过条件筛选只显示出符合自己条件的工作，比如最低时薪或能接受任务的时间段。
因此TaskRabbit只是一个劳动力匹配市场。
也许你会和“任务执行人”
交上朋友，但如果这样的话，你早就和百货店的收银员是朋友了。
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