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买家和卖家在什么地方并不重要。
如果我是一个在纽约的买家，一个位于洛杉矶的卖家和另一个位于明尼阿波利斯的卖家具有差不多相同的价值。
然而，Uber网络效应正好与之相反。
当然，随着越来越多的司机加入纽约的Uber平台，对纽约的用户来说平台价值增加了（也会随着时间下降）；相应地，随着越来越多的乘客用户，作为一个Uber司机的价值也增加了（你可能每小时能挣更多的钱，因为有更多潜在的客户）。
然而，这些网络效应带来的好处是高度本地化的。
大多数Uber用户只关心在他们自己的城市的服务质量。
在洛杉矶新增1000名Uber司机对于缓解纽约乘客的等车时间起不到任何作用。
因此，新的市场里制造供应的过程将比原有市场更加艰苦。
这是什么意思？需求方规模经济在这样一个平台不会自然地产生一个全球“赢家”
，而相反，在每个本地市场里可以产生一个或多个赢家。
[58]因此每个本地市场更具竞争性。
对于Etsy上只卖手机配件或者那些只生活在纽约的卖家来说，很难离开固有的生意去开发自己新的市场而不失去原有的大量潜在需求。
相反，完全可以想象，纽约的Uber司机可以集体切换到一个不同的平台（或原创一个自己的平台），而最终获得所有的市场需求。
现在，让我们将Uber的网络效应与Airbnb的网络效应作一个对比。
同样，这是一个存在于成千上万的不同城市和城镇的市场，在其中通过市场本身将供应建设于市场之外。
但是，“网络”
从巴黎的房主那里得到的好处远远超出了来自巴黎消费者的。
这是因为与本地交通不同，短期住宿的需求者主要是旅行者，而不是当地居民。
你会喜欢一个可以让你在世界任何地方住宿的平台，而不是专注于一个城市的平台。
因此，对Airbnb平台而言，它的网络效应更有弹性。
在某种意义上，在这两个例子中网络效应的“不规则”
结构使它们的经济比传统的双边市场更复杂，潜在地使它们变得更强或更弱。
正如我将在第6章中讨论的，随着分享经济的出现，有很多新的监管挑战被提出。
我没有讨论与市场力量有关的问题，这是因为在判断这些新的规模经济是否将形成够得上反垄断审查的市场力量之前，关键的是加深我们对这些新的网络效应的本质的理解，以及回答由莫里斯·斯图克（MauriceStucke）教授在2015年6月联邦贸易委员会小组上关于经济调节分享的讲话中提出的问题——“我有评估这些影响的分析工具吗？”
[59]
增加多样性=增加消费
分享经济创造了全新的拥有更高质量和多样性的消费体验。
因此，新形式的经济活动将会出现，而不是仅仅在旧形式的商业上启用新的数字化形式。
换句话说，我们要做大蛋糕，而不是简单地将它做成不同的形状。
下面以我们熟悉的Airbnb为例。
酒店虽然提供了多种住宿选择；酒店许多不同维度的体验都是标准化的：比如酒店客房在酒店建筑中；除了少数例外，酒店房间一般都有一张床、一台电视机和一个私人浴室；它们在大多数情况下能容纳两人，当然对于更贵的酒店，可能会有更多的设施。
相比之下，在一个点对点平台上，住宿可能不一定会被安置在一个建筑里（有可能是一顶帐篷或者房车），也不一定会有床（充气床垫和沙发也可以被出租），价格和设施之间也没有直接关系。
Airbnb之外的平台具有更高的多样性。
C提供空闲的沙发；Oay提供豪华住宅，其中也能提供专业、全面的服务体验；黛比·瓦斯科（DebbieWaskow）的LoveHomeS提供度假租赁；Kozaza提供韩国的传统房屋；中国的途家网提供酒店式公寓；印度的Oyo提供一系列酒店式的备选房间。
有人可能认为这些多样性的增加将减少对传统酒店的需求。
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