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我列出了这三种力量带来的四种额外的影响结果，这四种结果对分享经济的出现和不断进化起着关键作用。
它们是：
（1）数字技术消费化；
（2）物理数字化；
（3）去中心化的点对点模式的出现；
（4）信用的数字化。
数字技术消费化
20世纪80年代晚期至90年代早期，工作场所个人电脑的集中出现、服务器技术和企业接入以太网带来组织内部大规模工作流程的重新设计，伴随着80年代纸质文件不断被纯电子文件所代替。
今天，消费者关注数字技术，不断装备自己的数字设备，智能手机就是其中最强大的通用电脑。
另外，快速的通信网络，包括居民宽带和移动互联网，都为他们建立起来。
似乎接下来我们要讲这次再造工程的第二阶段；但我们先来看看日常生活的重新建造。
虽然数字技术源于20世纪40年代战争时期的情报处理技术，但不到20世纪60年代，它的商业用途就出现了。
在20世纪的60-90年代，出现了IBM、惠普、苹果和微软等信息技术巨头公司。
除了苹果，这些公司的主要用户都不是个人，而是私有企业和政府机关。
尽管这些公司创造的硬件和软件偶尔也适合消费者，它们生产的所谓家用电脑就是在为企业和政府设计的技术基础上生产的个人化产品，比如20世纪90年代由企业电脑改装来的家用电脑曾风靡一时。
同样，微软的软件都是用于商业用途，作为后来的补充，有时也设计了个人版本。
之后非常快，数字技术的指数级增长到了足够水平，可以生产出价格划算、大众化、人们负担得起的数字设备了。
几年后，音乐也可以以数字化形式储存于CD中了。
20世纪90年代，歌曲信息从其物理构件中分离出来，变成了人们储存在家用电脑中的MP3文件。
再加上个人对网络的足够广泛的接受，使个人数字音乐设备具备了商业可行性。
苹果公司一直以来非常专注于消费者，但不幸的是，它超前了20年。
如今它专注于即时使用的外观漂亮的产品，并用iPod这个产品抓住了市场。
然而，iPod并不只是一个非常受欢迎的消费产品。
作为一个成功的专为个人，而非企业、政府开发的大众化产品，它代表了一个拐点，数字化发展重心变化的拐点。
在接下来的十年里，许多最重要最有创造力的新数字产品——如智能手机、数字平板、类似YouTube和Facebook的社交平台，以及像谷歌地图这样的应用——都是先为个人消费者开发，然后再改造为适应企业和政府使用的产品，与过去正好相反。
这个趋势仍在继续，我和我的许多同行都将此称为数字技术的“消费化”
。
人们不再宣称硬件和软件的开发必须首先考虑企业和政府的需求了。
事实上，今天IT行业的发展动力来自于个人消费者产品的开发。
因此，今天我们认为理所当然的概念，比如所有权、购买大品牌产品，将不再通用。
企业开始重新思考它们能为数字化的消费基础带来什么——想想如果Uber离开了有GPS功能的智能手机，它至少不能实现规模化了——在装备了智能手机的独立劳动者能自由进出劳动市场的时代，什么样的劳动模式是可行的呢？
物质的数字化
伴随着数字消费化，我们还见证了一个同时发生且同样重要的变化：物质的数字化。
这两个正在发生的变化说明了前面提到的三个不变力量，在促进数字消费化的同一个经济背景下，会怎样重新塑造我们日常的实体对象——物联网和叠层制造技术的萌芽。
物联网。
就在不久的将来，每个“实物”
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