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3月初是一年中植树绿化的最佳季节，错过了时令，植树无法成活，绿化达不到标准，环境整治也就泡汤了。
按照上级规定的时限，规划组给自己先做了个时间规划：元月10日动身出发，联系设计单位；元月15日签订设计协议；元月31日设计单位完成规划设计；2月初在规划设计的基础上开始施工设计，2月底前完成全部施工设计；3月初，施工队伍进场施工。
真是环环相扣，一环也耽误不起啊！
去西安的是一组，孙玉生这个组去了北京。
孙玉生带着人元月10日准时出发，到了北京就四处奔走，和北京的那几家设计单位谈意向。
你要求15日签协议，31日规划设计就要全部做出来，没人愿意接受啊！
尤其是大的设计院，尤其是设计方面的大腕、大家，人家才不愿意接呢。
人家手里的活儿很多，你这几十万、百十万的设计费难入人家的法眼。
可是，孙玉生他们又特别想请大腕和大家，大腕和大家有经验，设计得好，做出来的东西容易被专家组通过。
对方不想接，孙玉生他们就厚着脸皮坐在对方的办公室里，和人家慢慢地磨。
清华大学最后答应接了，不过人家许诺的时间是两个月。
两个月不行，两个月之后黄花菜都凉了。
但是任务还是想让对方接下的，让对方把任务先接下来，然后再细谈，再在时间上做努力。
清华大学这边把协议签了，北京建工学院那边也把协议签了。
于是，来北京的这几个同志又分成了两个组，一个组蹲守北京建工学院，孙玉生带着另一个同志在清华大学蹲了下来。
孙玉生和助手吃住都在清华大学，每天都去陪着那些搞设计的人。
其一，是为了给他们提供各种有关资料；其二，是给他们搞服务，有了跑腿的事，孙玉生和助手赶快去跑，不让他们花费时间；其三，是无形中起到督促作用，该加班就加加班，该加点就加加点。
孙玉生和助手在北京一蹲就蹲到了大年二十八。
家里这个打电话，那个打电话，该过年了呀，家里还啥都没弄哩。
农村跟城市不一样，家家都置齐了年货，你一家之主在外面不回来，家里啥年货也没弄，家人能不埋怨你吗？
大学也该放假了，孙玉生他们可以回去了。
火车票、汽车票、飞机票，没一样能买着。
孙玉生连忙托郑州火车站附近的一个老乡，请他跟北京站联系。
对方答复说，只有等到农历二十九的晚上，才可能拿到关系票。
孙玉生等不得，他只好再托人，买到了大年二十八下午4点钟的大巴汽车票。
他是半夜12点钟到的郑州，虽然已经是大年二十九了，可是登封市委副书记、登封市申遗指挥部的副指挥长常继红还在郑州协调有关申遗的事项。
孙玉生下了长途汽车，立刻赶到宾馆，就规划问题向常副书记作了汇报。
听了孙玉生的讲述，常副书记急了，她认为必须采取特别措施，加快规划工作的进度。
于是，常继红当即与登封市长吴福民电话联系，建议请郑州有关部门做交叉设计。
这也就是说，北京方面的规划设计甫一出炉，就在等待评审期间，郑州这边立刻做延伸的施工设计。
登封市政府的这个建议得到了郑州市申遗指挥部的赞同。
他们做出了决策：从郑州市规划局、郑州市园林局、郑州市林业局、郑州市文物局各抽调出一位副局长和两名工作人员，等春节一过，就驻扎登封，为施工设计服务。
与此同时，郑州市申遗指挥部又决定从郑州市规划设计院、郑州市园林设计院分别抽出两到三个设计人员，直接配合登封市申遗指挥部规划组。
来自郑州的这支队伍，大大加强了登封规划组的力量，也使得后续设计得以顺利展开。
如果整体方案出来之后，再请北京、上海方面的专家来做施工设计，一是时间不允许，二是外地专家对登封本地树种缺乏了解，反而不如登封自己来设计更为妥当。
只要有了北京方案的整体规划布局，下一步的具体设计，比如种柏树啊、种椿树啊、种楸树啊……这些属于嵩山本地的树种，登封方面完全可以自己安排。
后来的事实证明，这一果断的决策对于申遗环境整治的成功起到了巨大的作用。
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