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2明确定位何时做将军，何时为士兵扮好“下属”
角色
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在职场中，下属员工与领导之间完全可以建立一种亲密的情感链接。
这种情感链接的建立，能够增进彼此的了解与信任，进而促进工作的顺利开展。
但这种亲密关系的建立，并不能改变“领导仍是领导，下属仍是下属”
的事实。
应当注意不要因为亲密链接的建立，跨越了下属与领导之间的界限。
亲疏有道，浓淡相宜，才是相处之道。
摆正位置不越界
在全球管理界享有盛誉的管理学大师亨利·明茨伯格，曾经提出过这样一个惊人的论断：“领导与下属之间或许会存在相同的爱好，但两者之间的利益与业务关系是永远无法改变的。
所以，身为下属，无论在工作或是其他场合下，都应当秉承这样的观念—领导之所以器重你，是因为公司需要你，而不是源于纯粹的友谊。”
这一论断看似冷酷无情，却恰恰道明了职场生活的真相。
每个人在社会上都扮演着自己的角色，角色与角色互不相同。
自轻与越界都是不可取的，每个人最重要的就是扮演好自己的角色，做自己该做的事情。
而在职场之上，“领导”
与“下属”
都是一种角色，两者拥有不同的地位、作用，以及自己应当承担的责任和履行的义务。
尽管在人格上，领导与下属是平等的，但在组织上，领导与下属却是领导与被领导的不平等关系。
领导的主要职责是带领、指导员工迈向成功，以及调动一切积极因素为组织创造利益。
领导需要有领导权力与威严，能够正确使用权力权威，使员工自觉服从他的管理，在他的指引下实现组织目标。
因此，一个下属与领导的关系再紧密，都应摆正自己的位置，认清自己的角色，懂得尊重与服从领导，不要模糊了上下级与朋友之间的界限，在潜意识中将自己放在与领导平起平坐的位置。
不越界，意味着不刻意拉近与领导之间的关系，尊重领导的权威。
职场之中，常有些员工自认为得到了领导的赏识，甚至与领导建立了良好的私人关系，便因此沾沾自喜，到处吹嘘。
这其中埋藏着一种心理，便是希望借助与领导“称兄道弟”
的关系，提升自己的位置，获得与领导相应的权威。
所谓“狐假虎威”
，便是这样一种道理。
但事实上，无论你与领导如何亲近，你也不是领导，你的职责依旧是理解领导的意图，执行领导的决策。
所谓“同等权威”
，只能用来欺骗自己的内心，或者迷惑那些不明真相的人。
况且，领导通常不喜欢这种“狐假虎威”
的行为，这种行为只会令领导感到尴尬，甚至感觉自己的权威受到侵犯。
因此，即使你与老板已建立亲密的情感链接，也不要盲目放大、刻意彰显这种关系，应始终做到“相处有度”
。
不越界，意味着“不在其位，不谋其政”
，不在非领导岗位代行领导职能。
职场上，员工应当配合、协助领导做好工作，而不是代替领导进行决策。
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