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服从是规则，更是智慧
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服从是一种规则，作为被管理者，服从是一个员工的硬素质，是执行力最直接的体现。
服从不需要借口，也不需要理由。
试想在一个组织之中，如果所有的员工都抛弃服从，对领导的决策阳奉阴违，甚至针锋相对，正常的管理活动将会如何运转？与此同时，服从更是一种智慧，这是在强者面前的生存智慧，也是以退为进的职场哲学。
服从是一项规则
在下属和领导的关系中，服从是第一位的。
对领导的坚决服从是一项规则问题。
美国总统尼克松曾经说过：“一旦最高领导人做出决定，争辩就要停止，所有的人都必须支持他的决定。”
下属服从领导，是一切工作正常开展的前提。
在美国西点军校，服从被认为是军人的天职。
没有服从意识，就无法在军队中立足，更没有资格担任中高级领导职务。
为强化学员的服从意识，教官们甚至将服从作为新学员培训的第一课。
据说，西点军校的新生们在面临问话时，只有四个标准答案可供选择：“报告长官，是！
（Yes，Sir!）”
“报告长官，不是！
（No，Sir!）”
“报告长官，没有任何借口！
（Noexcuse，Sir!）”
“报告长官，不知道！
（Don'tknow，Sir!）”
这种要求看似苛刻，实际却在每一个西点军校新生心中，根植下“服从命令”
的意识。
不只是西点军校将服从作为一项天职，“服从命令、执行决策”
，也是世界500强企业选拔员工的一项通用标准。
在一个组织中，下属员工对于领导命令的服从，对于组织的生存与发展，具有至关重要的意义。
整体的巨大能量，往往来自个体的服从精神。
没有强有力的服从，组织的目标会变得形同虚设，组织决策的落实会变得举步维艰。
此时，再伟大的愿景、再英明的决策，也会成为空谈。
试想一下，下属员工频频质疑领导的决策，甚至公开与领导唱对台戏，这样的组织，执行力如何发挥，凝聚力与竞争力又从何而来。
这种情况下，整个组织陷入一盘散沙、各自为政的混乱局面，也就不足为奇了。
只有服从性强的组织，才有可能攻无不克、战无不胜。
一个优秀的下属，首先得是一个完美的执行者，他们要对领导无条件地忠诚与服从。
当接到领导的指令与任务时，即使这一指令是苛刻的、难以理解的，他们也不会找任何借口去推托，而是尽一切可能积极完成任务。
服从的显著特征就是不找借口、不讲条件、不计得失，“有条件要完成，没有条件创造条件也要完成”
。
从某种程度上讲，服从意味着牺牲，牺牲借口、抱怨和牢骚，牺牲懒惰投机的心态，也牺牲个人的部分自由与独立。
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