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对此拥有清醒的认识，便不会贸然认为自己的决策判断一定是优于领导的。
此外，服从有时不仅不是示弱，反而可以帮助自己变得更加强大。
服从，可以改变固有的偏见。
你会发现，原本没有多少好感的领导，所做的决策是明智的，所做的判断是远优于你的认知的。
服从，可以提升自我。
执行领导的指令，可以挖掘自己的潜能，发现原本看似无法完成的工作，其实也是可以完成的。
服从使你尊重领导的决策，进而学习领导的思维方式、领导艺术，学会以领导的角度看世界，踏上成长的“快车道”
。
服从不是盲从
服从命令是军人的天职，也是每一个职场人的天职。
但这并不意味着员工需要对于领导的命令言听计从，不辨对错，一味附和，一概遵从，一律执行。
不论是非曲直的唯命是从，不是服从，而是盲从。
服从与盲从虽然只有一字之差，含义却有天壤之别。
盲从意味着完全抛弃自己的理解与思考，对领导指令内容进行死记硬背，刻板执行，这种做法无疑是盲目的，也是不负责任的。
与此不同，服从意味着对于领导下达的指令，在怀有尊重态度的同时，保有自己的分析思考能力，发挥主观能动性，把领导指令与客观实际结合好、落实好。
作为一个职场人，需要的是服从，而不是盲从。
将“绝对服从”
写入校训的西点军校，同时将“拒绝执行不合理命令”
写入了道德课程。
在西点军校，对服从的含义有明确阐释。
学员们服从的不是长官这个人，而是其代表的责任、荣誉与国家。
相似的，员工之所以要服从领导，并不在于服从领导这个个体，而是领导所代表的组织意志。
因此，当领导的决策出现明显的疏漏，甚至侵犯组织利益的时候，一个称职的员工是不能够听之任之，盲目服从的。
那么，当你感到领导的决策存在明显疏漏，甚至损害组织利益时，应当怎么做呢？作为一名下属，对于领导的指令，服从是一种规则，也是一种智慧。
但服从也有风险，因为领导也可能会犯错误，如果盲目服从，可能造成严重的后果。
但如果不服从，后果也很严重。
如此，便似乎陷入了一种两难的境地。
对于这一困境，比较好的解决之道是，首先对领导决策进行评估。
如果领导的决策跨越了道德或组织制度规则的界限，或是一种明显的以权谋私行为，为维护组织的利益，应当予以提醒，并拒绝服从指令。
必要时，甚至可以向更上级领导反映情况。
如果领导的决策并不涉及原则性的错误，可以向领导提出不同意见，努力实现事前更正。
如果领导不予采纳，便坚决执行领导的指令，尝试事中修正。
在执行指令的过程中，你可能会发现领导的指令是正确的，也可能发现领导的确做出了错误的决策。
此时，应注意将执行过程中出现的问题，及时反馈给领导，努力使领导意识到决策存在的问题，并拉回到正确的决策轨道中来。
但如果领导始终固执己见，坚持自己错误的决策，便要对错误决策可能产生的不良后果进行评估，及早做好准备，尝试事后找补。
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