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并且对于这些事务，领导一般不方便亲自动手，自会选择交由他人去处理。
对于你此刻的挺身而出，领导并不会有丝毫感激，甚至会将你视为完成目标的工具。
而一旦东窗事发，代价也是巨大的。
作为一只“替罪羊”
，领导会迅速与你切割关系，毁掉的无疑是你个人的职业生涯。
另有些事务，是领导不愿意让他人代劳的，例如领导的私事。
你此刻的挺身而出，无疑会令领导尴尬万分。
挺身而出之前，应当做好准备。
没有充足的准备，你的挺身而出可能不但不会帮到领导，反而会为领导造成新的困扰。
因此，在做出挺身而出的决定之前，应当迅速设想出几种可能遇到的状况，并列出相应的解决方案。
这样，便可以在首选方案遇阻时，迅速转换其他预备方案。
当然，这种准备更多的是一种思想上的准备，不要试图列出详细的方案，追求尽善尽美。
当你充分准备好应对各种潜在可能时，极有可能已经失去了挺身而出的机会。
不如先做好思想准备，果断出手，再依据实际随机应变，才不至于在意想不到的状况面前茫然失措。
挺身而出之时，应当不怕麻烦，帮人帮到底，不要因为中途遇到的困难轻易选择放弃。
例如，当你挺身而出承担困难的工作时，发现自己的能力完成这项工作实际很吃力，不要因此放弃，如实告诉领导。
可以主动将遇到的困难报告给领导，寻求领导的帮助；可以尝试完成其中部分工作；也可以求助于其他同事，共同完成这项棘手的工作。
领导定然知道这是一项棘手的工作，因此即使你完成得并不顺利，或是完成得没有那么尽善尽美，他也会感念你勇于承担重责，勇气可嘉。
但若是你在挺身而出之后又轻言放弃，便会为领导留下“说大话”
“能力差”
的印象，获得相反的效果。
挺身而出之时，应当认清自己的角色。
尽管挺身而出，领导还是领导，下属还是下属。
挺身而出为领导分忧，不等同于擅离职守代领导做事。
身为下属应当明确，挺身而出只是一种手段，真正的目的是使领导更好地发挥自己的能力，辅助领导更好地完成工作。
因此，下属员工在挺身而出为领导分忧时，一定要考虑领导的感受，尊重领导的意志，维护领导的权威。
注意多汇报、多沟通，不要伤害领导的“面子”
，更不能架空领导，自己独自替领导处理问题。
并且，无论最终完成的结果如何，一定要向领导及时汇报，让领导感受到你的挺身而出，不是一种挑衅，而是一份关切。
挺身而出之后，应当保持平常心。
应当明确，这种挺身而出是你“主动”
的行为，是自己心甘情愿的选择。
千万不要因此沾沾自喜，觉得领导欠下了你的人情，更不可到他人面前表白、卖弄。
此时的卖弄会使领导认为，之前的挺身而出不过是为了有利可图，因此对你产生戒备心理，你挺身而出的努力也会随之前功尽弃。
一个真正聪明的职场人，应当做到精明而不卖弄，以防占小便宜吃大亏，聪明反被聪明误。
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