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斯多葛学派认为，予人以爱比被人深爱更为重要。
斯多葛主义者训练自己应对难缠的人，特别是训练自己避免意气用事，避免愤怒行事。
因此，我们应该试着站在别人的角度，理解他们行为背后的原因。
也许我们会知道他们出于什么原因。
也许我们会理解他们，也许我们会得知他们出错的原因。
还记得那位父亲吗？他的孩子在火车上大吵大闹。
我们评价他，身为父亲，责任意识淡薄。
我给你们讲一下这位父亲和孩子的小故事。
这个故事来自史蒂芬·柯维（StephenCovey）的著作《高效能人士的7个习惯》（The7HabitsofHighlyEffectivePeople）中的事例。
这位父亲坐在火车上，双手捂着脸，看上去很悲惨。
他的两个孩子跑来跑去，大声叫喊着。
你和其他乘客一样被惹恼了，你越来越生气，认为父亲应该更好地照看孩子。
你起身走近那位父亲：“对不起，先生，您的孩子太吵了，能让他们安静一点吗？”
他回答：“哦，对不起，我不知道该怎么办了。
我们刚从医院回来，他们的妈妈去世了！”
你的看法立刻转变了，对吧？
我们评判别人时并不清楚情况。
我们不知道他们的背景，不知道他们出于什么原因那样做，我们基本上对他们一无所知。
让我们铭记斯多葛学派的建议，在评判他人之前先思考一下。
换位思考，想想他们这样做，可能出于什么原因。
如果你和他们处境一样，也许你也会这样做。
谁知道呢？
训练50善于选择同伴
避免与非哲人往来。
如果一定要与其往来，务必小心，避免堕落其低级水准；如果同伴肮脏污浊，无论他起初多整洁，也不可避免沾染污秽。
——爱比克泰德
我们无法选择与什么人打交道。
因此斯多葛学派提出了很多策略应对难缠的人。
但在一定程度上，我们可以选择自己的同伴。
我们可以选择，大多数闲暇时间和谁一起度过。
我们可以选择参加哪些活动，和谁一起去参加。
正如爱比克泰德所说，同伴肮脏，我们也可能变得污浊。
因此塞涅卡警告我们，恶习会传染——它们像野火一样蔓延，却没有引起注意。
这是来自同伴的压力：我们做了通常不会做的事，我们的行为突然违背了价值观，我们去适应周围的人。
也许你之前听过吉姆·罗恩的名言：“你交往最多的5个同伴，他们的平均水平就是你的水准。”
因此我们要谨慎交友。
他们有能力拉低你的水平，也有能力让你提升至他们的水准。
近朱者赤，近墨者黑。
“避免与下层人士共进晚餐。
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