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八
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潘汉年走马上任不到牛年，他不仅扭转了因顾顺章叛变而造成的被动局面，同时还经受住了党的总书记向忠发被捕叛变的考验。
然而当他想到自己主持的二科主要任务是侦察敌情、搜集各种情报，为党中央决策提供依据的时候，就越发地感到周恩来同志行前叮嘱的重要性。
潘汉年对蒋介石亲自坐镇南昌“围剿”
红共、命令CC等系统的特务在上海、南京等地进行反共、防共的特务活动的现实，他采取了相应的防范和反击的措施：在敌人的心脏中枢机关增设可靠的耳目，力争及时掌握情报，变被动为主动。
例如：
国民党设在上海的市．党部属下的组织部，是上海反共的“心脏”
机关。
其领导人吴开先又是一个有着反共经验的特务头子，几年以来，他建立了一个组织严密、行动有效的庞大的特务系统。
另外，他只对CC派首领陈氏兄弟负责，独立于设在上海的国民党军政机关之外，是一个独往独来并握有实权的特务组织。
加之他的干将都是清一色的反共分子或革命的叛徒，若想从中找到为我所用的耳目真是难上加难！
潘汉年没有知难怯步。
相反，他从传统的治国之术进行冷静的分析：越是权限高度集中的组织，其成员的心越是分散的。
因为最高的当权者为了行使其独裁权力，把手’卜的干将分为三六九等，这就必然产生所谓的离心力、而这种人为的离心力，就是为人所用的最重要的心理条件。
换言之，潘汉年断定吴开先所领导的市党部属下的组织部，一定存在着这种为我所用的离心力。
另外，潘汉年从传统文化入手，知道我国自古以来的当道者都不信任叛徒―既然能叛他投我，当然还能叛我投他。
这就决定了当道者对叛徒只有使用价值，而绝无可能成为亲信和死党。
久而久之，已无使用价值的叛徒就会受到冷遇，或弃之不用。
就是尚有用处的叛徒也难以入围圈内。
结果，就会产生一种莫名的失落感。
而叛徒所受到的冷遇，并由此而产生的失落感，就是为我所用的缺口和条件。
据此，潘汉年在敌人的营垒中物色到一个又一个耳目，为搜集敌人的情报，为保卫党中央的安全做出了贡献。
其中，在国民党上海市党部组织部物色到一位姓沈的耳目，起的作用尤大。
沈某人在大革命时期和革命左派有联系，蒋介石发动“四·一二”
反革命政变以后，他又被敌人的屠杀吓破了胆，遂投在吴开先的门下供职。
他没决心跟着共产党革命，也无决心反共，只是为了糊口度日，苟全性命于乱世，才不得已而为之的。
很自然，他不可能得到吴开先的重用。
潘汉年知道此人和陈云同志较为熟悉，遂请示陈云同志：可否做沈某人的工作，让他长期埋伏，稳步发展，逐渐接近吴开先的核心部门，成为一个重要的情报来源。
陈云同志批准了潘汉年的方案。
潘汉年采用“放长线钓大鱼，的策略，先和沈某人发生联系，启发其政治觉悟，稳定其工作情绪，使之逐步获得吴开先的好感和信任。
经过一段较长时间的潜伏，吴终于开始重用默默无闻、埋头工作的沈某，由一般的跑腿性质的文书、干事之类的职务改为到组织部做专门登记共产党员中秘密自首分子的工作。
为了准确无误地查出变节分子，潘汉年又建议他制造借口，在登记卡上贴上叛徒的照片。
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