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第十章返璞归真的管理之道
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从前，教科书上说管理者要履行计划、组织、领导、控制四大管理职能。
现在你知道了，管理的四大职能应该是计划、组织、关注和帮助。
管理意味着爱
管理意味着爱。
这是从上古时期尧帝、舜帝和禹帝那里传承下来的管理思想，并且成为中国上下五千年的主流管理文化。
首先，你要爱自己，让自己保持一颗宁静的心，保持生命的本来状态。
你是原生态的、自由的、快乐的、富有生命力的。
其次，你要爱身边的每一个人。
尤其是当你担任着某个群体或团队的主管时，你要爱他们，为每一个人的出路着想。
因为爱，你才能做到“穷则独善其身，达则兼济天下”
。
从修身到齐家、治国、平天下，随着生命的成长，你的爱会开放出一片繁花似锦的动人春色。
你爱着，所有的人都爱着，百花争艳，欣欣向荣。
于是，管理学理想的工作绩效就在每个人的爱与欢笑中实现了。
然而，唯利是图的价值观使得现代工商社会的管理者不理解管理学的真谛，他们也无法用他们的理论来解释19世纪以前人类曾经有过的辉煌灿烂的社会文明。
例如，《管理实践》的作者彼德·德鲁克就曾经感叹说：“六千年前督造金字塔的那个人，肯定比今天任何一位CEO懂得都多。”
他们不理解，他们无法解释，于是他们只好置之不理。
泰勒的“最佳方法”
古代的中国人说，管理意味着爱。
现代的美国人说，管理意味着钱。
古代的中国人说，管理意味着服务。
现代的美国人说，管理意味着控制。
所以，现代管理学从诞生的那一天起，就是为了钱，为了控制。
你到图书市场上去看，几乎所有的管理学著作都在告诉你：管理的终极目标是为了最大化地赢利。
为什么最大化地赢利会成为管理的终极目标呢？作为一个企业主，你赚那么多钱干什么呢？如果仅仅是为了赢利，你是找不到出路的。
赢利不是你的终极目标，让生命成长才是你的终极目标。
为了钱，为了控制，于是就有了现代管理学这个概念。
虽然那些学者并不理解现代的管理学与古代的管理学有什么区别，但他们仍然自以为是。
他们说，管理学是从弗雷德里克·泰勒的一只秒表中诞生的。
弗雷德里克·泰勒最初是宾夕法尼亚州米德韦尔钢铁厂的一位工头。
作为一个基层的管理者，他为工人们的低效率感到苦恼。
他确信，工人们之所以倾向于“磨洋工”
的工作方式，完全是因为他们是一群人性本恶的坏蛋。
他要设计一种“最佳方法”
，让工人们在同样的时间内完成最大的工作量。
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