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你渴望改变的程度有多高？你将采取哪些积极步骤来开始改变？
5.说说可以表达对别人信任的方式。
你如何评判自己对别人信任的表达：做得很差，一般，还是很好？为什么？你的家人和同事认可这一点吗？你可以采取哪些已有的方式来更好地表达自己？
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‖冲突法则‖
关心别人先于反对别人
冲突就像癌症——越早发现，治愈的可能性就越大。
扪心自问：我在巧妙化解冲突上花足心思了吗？
几年前，我继创始人奥瓦尔·布彻（OrvalButcher）后，来到圣地亚哥天际线教堂做资深牧师。
当我知道布彻即将退休、位子将空出来时，许多人劝我不要接任。
在教会世界里，作为创始牧师的继任者是很难的，尤其是像布彻牧师这样的人——他在这里服务了27年，干得很好。
人人都敬爱他。
忠诚问题
跟许多“空降兵”
式的领导和经理人一样，我很快就发现不是每个人都迅速适应了这一改变。
好在人们比较大度，布彻牧师也领导有方，多数人都接受了我。
我也很快进入了角色，开始跟他们建立关系。
几个月后的一个礼拜日，我注意到萨利·约翰逊（SallyJohnson）旁边没有她的丈夫乔。
他们向来热衷教堂事务而且从来不缺席。
我突然想起已经几周没有看见乔了，就问萨利他在干吗。
“唉，说句实话吧。”
她答道，“教堂这里变了之后，他很难适应，不想来了。”
我很快就给乔打电话，问他愿不愿意跟我见个面。
几天后，乔坐到我的办公室里，我开口了：“乔，你怎么样？萨利说你适应不了这里的改变。”
“我猜你就会说这个，”
乔答道，“我只是怀念布彻牧师。”
“乔，”
我说，“你能为我做点事吗？”
“什么事？”
他满腹狐疑地问。
“告诉我你都喜欢布彻牧师哪里。”
乔对问题很吃惊，但很高兴回答。
“好吧，”
他开讲了，“布彻牧师总是和我们在一起。
他为我们的每个孩子主持婚礼。
他为我父母和我的兄弟主持葬礼。”
乔接着讲了在他们生命的重要时刻，布彻牧师是如何待在他们身边的。
“难怪布彻牧师在你心底有如此特殊的地位。”
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